如何看待石家庄9岁孩子和妈妈冷战一周，只因没给他买五颜六色的小鸡？
你会吗？ 如果不就事论事的话：被强奸了，如果觉得对方人还比较帅，东西也不错，干得也爽，就不报
如何与秒怼秒爆的人相处？并进行开导教育？ 谢@无花起舞 邀答！和谐与“秒怼秒爆”的人相处只有一个字：忍，试图开导只能会稍有所改善，根本上改变是不可能的。江山易改本性难移，秒怼秒爆的性情与性格有关，经他人开导和接受良好的教育会有所收敛，根本上是改变不了的。
所在公司的领导都是一群没脑子的人，除了选择辞职，还有什么应对方式？ 问题一是，如果你换了一家公司，换了一个领导，没过多久，就发现又是同一个X样，你可怎么办呢？再换吗？问题二是，你需要多久时间才能发现一家公司的领导都没脑子呢？三个月？半年？别瞎扯犊子了，换个三两次，就算你等的起，你的职业生涯也等不起啊。所以大家都没有听过“向上管理”的概念吗？向上管理大有必要。有的朋友会说，只听说管理下级，没听说过管理上级呢。那你听说过客户管理吗？俗话说客户就是上帝，连上帝都能管理，更别说区区一个领导了。其实对待领导，和对待客户，都是一样一样的。你在销售一个产品的时候，能够期待客户啥都懂吗？当然不行了，你得把客户当作一个啥都不知道的傻瓜，然后来设计你的销售话术，让客户弄明白你的产品是什么，才能够与客户深入沟通，满足客户的需求。你们有见过哪个成功的销售喷客户啥都不懂的么？没有吧。管理领导，也是一样的意思。你能够期待领导啥都懂吗？其实不能。你把领导想成老板，就很容易理解这件事儿。一个老板雇佣了一名职业经理人，职业经理人总不能期望老板啥都懂吧。老板啥都懂就全都自己干了，还要花钱雇你作甚呢？说了这么多，怎么来实施向上管理呢？向上管理的几个小诀窍。1、讲数据，说人话。我在平时的工作中。
改善家庭成员沟通技巧和方式？ 其实沟通是一方面，和谐才是主要，就拿一家三口，夫妻两不能有懒的想法，男士更要做在前面，你想家务事女的一天到晚做，换成男的你吃的消，夫妻两必须，做饭，洗衣，做卫生，谁有空谁做，夫妻两不能好牌，凡事有一人好这，家里就不安静，一家庭积极向上，那要沟通，
30岁有必要做肠镜检查吗？ 先说结论：30岁如果没有身体上具体的症状或不适，就没有必须做肠镜的必要，而如果长期腹痛、腹泻、便秘或有其他的下腹部不适，条件允许的情况下是需要做一个肠镜检查的。所以要就事论事，不可一概而论。首先我们在看回答前，要明确一个问题，就是我们为什么要做肠镜检查。除了感觉身体有异样以外，健康人做肠镜检查被称为无症状体检肠镜检查，这种检查一般是为了定期地对肠道进行观察，提早发现息肉等病变，防患于未然。这种体检检查一般都在肠癌高风险的患者群体中开展，还有一部分对自己身体健康比较关注的人也会主动地进行体检。那么像题主所问的30岁就进行肠镜检查有没有必要，我们就从检查的推荐年龄和利与弊来分析一下吧。肠镜检查的推荐体检年龄常看我科普文章的朋友们应该很熟悉我关于首次肠镜检查的推荐年龄：35~40周岁，即人到了35周岁后哪怕胃肠没有什么异常，最好也当作体检去检查一次胃镜和肠镜。下面我就跟大家说一下推荐这个年龄段的依据和缘由：数据显示，年龄在40岁以上的体检肠镜检查人群中，息肉检出率是随着年龄的增长而不断增高的。一篇发表在《中华消化内镜杂志》上的文章将体检肠镜检查按照每10岁为一个阶段分组，通过统计息肉检出率来分析息肉生长与。
