如何培养你的属下快速成长？ 作为一名领导者，在完成本部门各项经营任务指标的同时，最重要的工作就是带队伍，把每一名下属都培养成独挡一面的人才，从而提高团队的整体实力。如何能够使下属快速成长呢？具体应该从以下几方面入手：一、培养下属的团队合作意识。现代社会，几乎每一项工作的完成都需要团队成员的通力合作，很少有人能仅仅依靠个人的力量获得成功。作为领导者，要不断向下属灌输团队合作的思想，摒弃单打独斗的工作方式，建立起个人一定要融入团队，才能发挥最大作用的工作理念。二、提升下属的业务工作能力。针对本行业的工作特点和发展现状，有针对性地培养下属的业务能力，使他们在各自的分管领域里，都成为专才，甚至是行业的领军者。三、为下属制定明确的职业生涯发展规划。一个人只有确定了自己的发展方向和发展路径，才能在今后的工作中有的放矢。通过明确的职业生涯发展规划，才能使下属一步步地向着目标去努力，并随时检视自己是否偏离了方向。通过每一个阶段性目标的实现，提升自信心和成就感，为更高的目标而不懈努力。四、建立适应团队发展的企业文化。企业文化，是团队成员共同的价值观和职业遵从。通过建立针对自己组织特点的企业文化，使每一名下属从内心深处认可自己的。
大学生思想政治实践自我总结 你可以借鉴一下大学2009年大学生思想政治教育工作总结时间：2009-12-27一年来，在党的十七大以及十七届四中全会精神指引下，在省教工委指导关怀下，我校党委认真践行党的教育方针，贯彻落实中央16号文件精神，把大学生思想政治工作摆在突出的地位，开展了大量卓有成效的工作，取得了明显成效，现将具体工作总结如下：一、加强领导，进一步完善工作机制。校党委、行政高度重视大学生思想政治工作，进一步完善了思想政治工作的领导机制，形成了党委统一领导，党、政、工、团齐抓共管，有关部门各负其责，专兼职队伍相互结合，学生自我教育的领导体制和工作机制，并将大学生思想政治教育工作列入学校党委和行政的年度工作要点，年初下发了《2009年大学生思想政治教育工作安排意见》和《大学生思想政治教育工作任务分工方案》，进一步明确了大学生思想政治工作的各项任务和工作目标，从而保证了有计划、有步骤、有重点的开展大学生思想政治教育工作。今年5月份学习实践科学发展观活动期间，学校党委组织开展《加强和改进我校思想政治教育工作》的专题调研，举办调研成果交流活动。6月份召开务虚讨论会，广泛征求意见和建议，并列入学校学习实践科学发展观活动整改。
如何提高加油站的销售量？？ 1.积极开发客户，逐步推进销量加油站是一个生命周期长，传统而稳固的产业，它的成功需要的是长远的发展。客户的开发也是如此，我们要创造条件，稳步发展顾客，不放弃任何来到我们面前的机会，也不太盲目，要用对客户负责的态度去开拓我们的销售。2.“重量重质”，适度优惠优惠是开拓客户的一种手段，对于给予客户的一些优惠，有适度，要综合考虑各方面的收益后再做出决定，不能单纯的依靠这个方法来促进销量。这种关系的维系十分不牢靠，在油品供应紧张时，这个关系也就会随之紧张了。在特殊的时候，从开发长远客户方面考虑，公司可以、也允许牺牲一时之利益，来换取长远的利益，这也是公司交付给我们的权利，是对我们的信任，但这仅仅是权益之策，而不是根本政策。一名合格的管理者，既要做好油品的销量，又要关注销量背后的利润。3.加强油品质量的检测，维护好同客户的关系客户来到我们站主要是为了加油，这是他们的根本目的。我们油品的质量有保证，自然会赢得客户的心，也会有源源不断的客人。相反，油品质量不好，我们就是有再好的促销方式，也是无用的，好的促销方式仅仅是提高顾客在同等水平加油站里对我们的认可度，而油品质量不好，他在做出选择的第一。
为什么煤矿又要整合？ 整合并不是代表就要失业 整合只是为了让煤矿企业更好的运作 由于国有煤炭企业的行业特殊性，其战略管理也就颇具特点。一是产品的先天性；二是资源的珍贵性；。
