质量体系内部审核检查表有没有标准答案 什么是标准答案。审核是针对体系的符合性、充分性、适宜性和有效性进行审核的。每个公司的情况不同，审核发现不可能一样的。审核又不是做题。
质量管理体系内部审核检查表(通用全套) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：蒋琳玲质量管理体系审核通用检查表（适合各部门）受审核部门：｜编制人/日期：｜批准人/日期：｜审核准则：ISO9001，体系文件、适用法律法规｜审核日期：｜审核员：｜ISO9001条款｜检查内容｜是否适用｜参考文件｜检查方法｜检 查｜结果记录｜提问｜文件查阅｜现场检查｜4.2.1｜总则｜◆组织是否有文化的质量管理体系？相关文件是否齐全？文件是书面形式还是电子形式？与质量管理体系相关的文件有多少？是否符合标准的要求？与受审部门相关的文件有多少？组织结构图、质量方针等是否保存完好？电子形式文件的使用是否有效？质量管理体系文件是否覆盖了标准的适用过程并符合其要求？过程间相互作用关系是否给予确定及描述？质量管理体系文件的内容是否满足ISO9001的要求？质量管理体系过程间的逻辑关系、文件的接口是否清楚？查询相关文件的途径｜◆有否规定查询相关文件的途径？文件是否便于查阅？4.2.2｜质量手册｜◆质量手册的覆盖面是否完整？如对ISO9001标准有剪裁，剪裁细节说明的是否合理？质量手册是否包括管理体系的范围｜◆质量手册是否包括任何剪裁的细节与合理性？质量手册是否引用或包括程序文件？质量手册。
如何做好质量体系内部审核员？
ISO9001质量管理体系内部审核表如何才能做到简洁明了？ 内审表制订的基础是9001标准，依据标准逐条对照每一条根据条款提出相应的问题，记录时可根据对应的问题进行回答。例如：4.2.3文件控制可列出下列问题：1.文件发布前是否得到批准？文件更改是否按规定执行？是否被重新批准？2.文件的修订是否及时？如何识别文件现行修订状态？修订后是否被重新批准？（抽查）2.是否按程序文件的规定发放文件？（抽查）4.使用处是否得到有效版本的适用文件？作废文件是否及时撤回？保留的作废文件的标识是否清晰？5.外来文件是否得到识别？如何发放和控制？（根据程序文件要求抽查）7.本部门受控文件有哪些？是否保管完好，易于识别和获取？（现场观察）再如采购管理7.4.1可列出下列问题：1.是否区分采购产品的要求并分类进行控制？2.是否规定了对供方选择和评价准则？实施情况如何？是否包含了产品外包和服务外包？3.是否记录了评价的结果和跟踪措施？（抽查3～4个供方评价记录）4.是否制定了供方重新评价准则？实施情况如何？（查证评价准则和抽查评价记录）
国家军用标准GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表(国军标GJB9001C内审检查表) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：赵新鲜国家军用标准GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表（国军标GJB9001C内审检查表）文件受控号：WG9.2-2条款号检查内容受审核部门：领导层审核员：审核日期：审核内容、证据及方法提问文件/记录查阅现场检查检查记录检查结论一般严重符合不符不符合合4.1公司是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的理解组织及各种外部和内部因素？公司应该确定考其环境查看：质量手册虑到与所承担任务的相关法律法规、标准、使用需求、保障条件等影响因素？是否对这些相关信息进行监视和评审？理解相关方公司是否确定了与质量管理体系有关的的需求和期所有相关方？是否对这些相关方制定相查看：质量手册望关要求并进行了监视和评审？确定质量管询问：公司是否确定了质量管理体系的理体系的范范围？是否对这些信息形成了相关文围件？公司是否按照标准要求建立、实施、保持和改进QMS？公司QMS过程是否被确定和管理？过程质量管理体间顺序及关系是否被确定和管理？系及其过程公司QMS关键过程所需资源和信息是否充分，足以支持过程有效运行和监控？公司QMS及过程测量和监控点是否确定并有效？对测量和监控。
内部审核检查表 1.目的定期进行内部质量审核，确保质量体系的符合性、有效性。2.适用范围适用于永新同方公司内部质量审核工作。3.引用标谁ISO19011—2)《质量和(或)环境管理体系审核指南》。
2019年9001 质量管理体系内部审核检查表(含审核记录) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：可爱的花朵ISO9001质量管理7a686964616fe78988e69d8331333433626563体系内部审核检查表被审核部门：｜审核日期：｜审核员：｜被审核部门签名：｜NO.｜标准条款｜审核内容｜审核记录｜检查方法｜判定结果｜文件查阅｜现场检查｜严重｜一般｜轻微｜符合｜1｜4.1 理解组织及其环境｜是否确定了外部和内部因素，并进行了监视和评审。公司明确按照ISO 19001：2015标准建立、实施、保持和持续发展改进质量管理体系，识别主要由管理职责、资源管理、测量/分析和改进四大过程组成，这四大过程通过策划、实施、检查、处置活动，形成了一个动态循环的过程网络。2｜4.2 理解相关方的需求和期望｜是否确定了相关方？是否确定了相关方的要求？是否对这些要求进行了监视和评审？3｜4.3 确定质量管理体系的范围｜是否确定了质量管理体系的范围并批准发布？确定以上内容时，是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务？是否将标准所有要求都制定了具体的实现方法并批准实施？是否有不适用的条款删减？是否说明了删减的理由？4｜4.4 质量管理体系及其过程｜是否确定了管理体系的过程？（乌龟图），包括输入输出、顺序、相互作用。
