百度公司的股票期权激励方案
海尔的企业简介 海尔集团2113是世界第二大白色家电制造商、5261中国最具价值品牌4102。海尔在全球30多个国家建1653立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
研究股票期权激励的意义和目的是什么 这是一个无论在理论上还是实践中都具有现实意义的课题.本文试图提供一个研究国有企业经理人员股票期权激励机制及其方案设计的初步框架.其中涉及的主要问题包括：股票期权的激励机制，西方股票期权的经验，国有企业试行 股票期权的各种方案及其比较，股票期权方案设计的原则和要点等问题.一，股票期权激励机制与效应 1.1 概述 股票期权起源于 20 世纪 70 年代的美国，是为解决现代企业中的\"代理问题\"而提出的.根据现代企业理论，风险与收益的对称关系在企业中表现为剩余索取权与剩余控制权的 分配(相当于契约规定而言).如果经营者的行为及其努力程度无法完全预测，赋予经营者 对剩余成果的索取权是使其为企业价值最大化而努力的最佳方式，或者至少通过参与企业剩 余的分享来提高其对所有者利益的关心，这就是股权激励的基本含义.但股权本身并不能避 免经理人员采取损害企业长远利益来获得股价的短期上升，或者放弃长期有利但对近期股价 不利的发展计划.消除这种短期行为的有效办法，是在经理人员的报酬结构中引入反映企业 价值增长的远期因素.于是金融衍生市场中的期权被运用到企业的股权激励机制中.股票期 权是给予经理人员在将来某个时间购买企业股票的权利，从期权中获利的条件。
什么是内部人控制现象 一、\"内部人控制\"现象释义所谓\"内部人控制\"现象，是指独立于股东或投资者（外部人）的经理人员掌握了企业实际控制权，在公司战略决策中充分体现自身利益，甚至内部各方面联手谋取各自的利益，从而架空所有者的控制和监督，使所有者的权益受到侵害。内部人控制\"风险，是由美国斯坦福大学的青木昌彦针对苏联东欧社会主义国家特有的情况而提出来的，是指从前的国有企业的经理和工人在企业公司化的过程中获得相当大一部分控制权的现象。证券投资基金在信托契约中对基金管理人规定了诸多的义务。但是基金持有人与基金管理人之间的委托-代理关系的实质决定了，在基金资产的权利问题上，存在着所有权与经营权的分离，进而存在\"内部人控制\"风险。所谓证券投资基金的\"内部人控制\"风险是指作为委托人的基金持有人，其目标是追求基金资产投资收益的最大化，而作为代理人的基金管理人，其目标是追求个人的收入最大化，两者的目标并不一致。由于契约型证券投资基金先天性的缺陷，即基金持有人的高度分散性。基金的投资者对基金的重要投资决策并没有发言权，其并不能对基金管理人形成有效的监督和控制。因此基金管理人（即内部人）就实际上掌握了基金资产的控制权，从而在基金。
