员工月度绩效考核表(污水处理员) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：80139073XXXX有限公司设备部员工月度绩效考核表职位序考核指标(KPI)权重号12出水质量药品e68a84e79fa5e9819331333433623831配制及时性和正确性设备运行保障交接班工作和维修保养等记录临时工作综合素质20污水处理员被考核者考核期数据来源上级领导相关部门上级领导相关部门完成情况/考核记录年月自评上级评分指标定义/说明确保出水水质应符合排放标准（出水pH值、颜色、浑浊度、COD、氨氮等）。考核标准/计算办法达不到标准，一次扣5分；扣完为止。20保证污水处理正常运行。调配药品使污水pH值在6-9之间，及时补充药剂未及时处理或处理不当，一次扣5分，扣完为止。不定时巡查设备运行状态，保证污水处理系统320正常运行，及时发现问题解决问题。10未及时发现设备故障扣5分，因工作疏忽、失责或违规作业等造成设备故障的，此项考核归零《绩效考核记录表》。456按公司规定和要求做好交接班工作、交接班记录和维修保养等记录。未按规定和要求做好交接班工作和相关记录者，每次扣5分，扣完为止。上级领导《交接班记录表》维修保养等记录10及时、准确完成上级领导交办的临时工作20在工作中所表现出来的基本素质。本项不计权重，在。
绩效考核工作的数量指标 不同的工作的绩2113效考核的数量指标不同5261。如果能把问题问得更细一些，能4102针对性更强的回答。1653如果这样笼统的问呢，一般人力资源部的考核能有这样的指标。举一些例子，希望能够帮到你：对于销售而言，数量指标，就是销售业绩。不同的客户的销售业绩的评价指标也不同，比如企业用户、政府用户、个人用户的数量指标应该是不同的。对于数据制作人员而言，做了多少合格的数据，即为数量指标。比如一天排版30页为数量指标。对于网页制作人员而言，成功设计了多少网页，最简单级别的为标准，每天完成多少即为数量指标。还有很多，不同行业的有不同行业的数量指标。数量指标的制定，要与具体的工作、需要的时间、需要的技能、完成的难度等挂钩，才能制定出合理的、行之有效的指标。
厨师的绩效考核指标 厨师的绩2113效考核指标如下：一、绩5261效指标、应分出评价层次，4102抓住关1653键绩效指标（keyPerformanceIndicator，KPI）每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务，有的重要，有的不重要，如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核，面面俱到，抓不住重点与关键，势必造成员工把握不住工作的重点与关键，从而也就无法实现将自己工作行为导向战略。二、要能反映整个价值链的运营情况，而不仅仅反映单个节点（或部门）的运营情况。绩效考核一定要从企业整个运营的角度去考虑，一定要从整个企业运营的角度去评价一位员工或某个部门的作用。三、应重视对价值链业务流程的动态评价，而不仅仅是对静态经营结果的考核衡量。四、要能反映价值链各节点（部门）之间的关系，注重相互间的利益相关性。五、定性衡量和定量衡量相结合，内部评价和外部评价相结合，并注意相互间的协调。六、对某个特定绩效指标的维持与改进不应以牺牲其他任何指标标准为代价，否则，任何绩效都是无法接受的。七、重视对学习创新、企业长期利益和长远发展潜力的评价。扩展资料：厨师绩效考核指标的作用：达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的。
