项目的三大特性，请简要描述。 项目的三大2113特性：1、临时性：明确的开始和结束时5261间。2、独特性：4102也叫一次性1653。独一无二，独特性是项目的风险所在，也导致项目工作的挑战性和项目产品的竞争力。3、逐渐细化性。任何一项工作，如果你更看重它的临时性、独特性和目标明确性（通过逐渐细化加以明确），它就是“项目”。
项目经理如何对项目进行成本控制？ 成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。施工阶段的成本管理与控制是建设工程项目成本发生的主要阶段，通过确定成本目标并按计划进行施工、资源配置，如何对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，有以及几个方面：组织得力。项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；技术管理。一是制订先进的经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。二是在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、项目经理、新材料等降低成本的技术措施。三是严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。经济管理。一是人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术项目经理和项目经理工作；。
工程名称和项目名称有什么区别呢？ 区别：1.项目名称里可包含多个工程名称，工程名称是项目中的一个子项或一个单位工程的名称。也就是说一个项目中可以有几个工程。2.项目名称指某一工程项目所规定的正式名称。
（)是对项目的准确描述，是影响价格因素，设置具体清单项目的依据。A．项目名称B．项目编码C．项目特性D 正确答案：C
项目的特性是什么？项目的特性：(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。。
工程建设项目的特性是什么？
加盟连锁项目有哪几种操作模式？ 一般来说，在我们用加盟连锁模式来发展自己的时候，总部有三种市场操作模式：一是服务型总部操作模式。如果你的项目特性是销售产品，比如饰品、服装、珠宝等行业，总部的利润来源于加盟商的持续进货，项目适合服务型总部操作模式。二是招商型总部操作模式。如果你的项目特性是专利输出或者技术输出，总部利润来源于专利授权或者技术培训，项目适合招商型总部操作模式。三是股权投资型总部模式。如果你的企业是计划未来要上市的，你需要通过用股权投资形式来控股加盟店，以便未来可以上市，则项目适合股权投资型总部操作模式。
