比较TLC法、HPLC法以及GC法在鉴别应用中的优缺点？ TLC法：方便，快捷，成本低，不受样品种类影响，色谱仪器普及前常用的方法.缺点：样品处理操作繁琐，鉴别能力不强。HPLC：准确性高，样品处理简单.缺点：受色谱柱局限。GC：准确性高，样品处理简单.缺点：样品要求热稳定且不分解。
工作岗位评价方法有哪些？ 工作岗位评价方法 常见的有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。(1)排列法 。
两种刚果红染色法的问题 1、加入氯化钠溶液的作用是洗去未结合或者结合不牢的刚果红染液，使透明圈更清晰.没啥可具体的了.2、鉴别培养基加土豆汁是为了细菌更好的生长.因为土豆汁是比纤维素更好的碳源（你可以理解为更好吃的食物），有土豆淀.
试述管理信息系统的开发方法有哪几种，各自的优缺点是什么
如何评价领导的优缺点？
水曲柳板材的优缺点
简述职位分析问卷法的概念及其优缺点。 什么是职位分析问卷法？什么是职位分析问卷法？职位分析问卷法（e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333335316565Position Analysis Questionnaire，PAQ），是一种结构严谨的工作分析问卷，是目前最普遍和流行的人员导向职务分析系统。它是1972年由普渡大学教授麦考密克(E.J.McCormick)、詹纳雷特(P.R.Jeanneret)和米查姆(R.C.Mecham)设计开发的。设计者的初衷在于开发一种通用的、以统计分析为基础的方法来建立某职位的能力模型，同时运用统计推理进行职位间的比较，以确定相对报酬。目前，国外已将其应用范围拓展到职业生涯规划、培训等领域，以建立企业的职位信息库。①职位分析问卷的项目。PAQ包含194个项目，其中187项被用来分析完成工作过程中员工活动的特征（工作元素），另外7项涉及薪酬问题。所有的项目被划分为信息输入、思考过程、工作产出、人际关系、工作环境、其他特征6个类别，PAQ给出每一个项目的定义和相应的等级代码。LI>；信息输入—包括工人在完成任务过程中使用的信息来源方面的项目；思考过程—工作中所需的心理过程；工作产出—识别工作的“产出”；人际关系—工作与其他人的关系；工作环境—完成工作的自然和社会环境；其他特征—其他。
成本核算方法有哪些，各自的优缺点是什么 1、品种法：是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量大批的单步骤生产企业，深受它们的青睐。以每一种产品作为成本计算对象，分别设置产品成本明细帐。2、分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫订单法。3、逐步结转—分步法分步法也称“计划半成品成本法”。按产品的生产步骤先计算半成品成本，再随实物依次逐步结转，最终计算出产成品成本。即从第一步骤开始，先计算该步骤完工半成品成本，并转入第二步骤，加上第二步骤的加工费用，算出第二步骤半成品成本，再转入第三步骤，依此类推。到最后步骤算出完工产品成本。逐步结转法下如果半成品完工后，不是立即转入下一步骤，而是通过中间成品库周转时，应设立“自制半成品”明细账。当完工半成品入厍时，借记“自制半成品”科目，贷记“基本生产”科目。步骤复杂生产的大批量生产企业可以运用逐步结转分步法。4、平行结转分步法平行结转分步法指半成品成本并不。
