公司行政部经理和行政主管一样吗？不一样的话有什么区别？他们职责是什么？一般的行政架构是副总裁-总监-经理-副经理-主管-专员/助理，而且要看你们公司具体的组织结构安排，。
公司行政部经理和行政主管一样吗？不一样的话有什么区别？他们职责是什么？ 公司行政e5a48de588b662616964757a686964616f31333431353839部经理和行政主管是不一样的。行政经理，负责计划、指导和协调机构的支持性服务，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。行政经理主要职责是组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案行政主管，别名“行政主任”，它是为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作，它是公司重要的组成部分之一。行政主管主要职责是坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导。扩展资料：行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。参考资料来源。
在应聘行政工作时 主考官问你 您对行政工作有什么看法 怎么回答 行政工作主要是协调，服务，管理。最主要的就是服务，既要为公司服务，也要为员工服务，相当于一个公司的管家，要做好日常的事物管理，做好领导安排的工作，是要非常细心地，善于沟通，善于观察，掌握好分寸作为各部门的润滑剂。
面试时候，面试被问到为什么要选行政，应该怎么回答？ 从性2113格而已，我比较心细而且有耐心，不会介意那些5261繁琐的事情。而4102且自己很喜欢这些比较稳定1653的工作。就这样子差不多了，其实关键还是自己是不是真的喜欢做行政工作，能不能长久做下去。从行政的工作性质而言，比较繁琐，直接说比较无聊吧！行政工作其实不是要求高导致难找，是因为大家觉得这种工作的门槛太低了，没有啥技能的人都想去做行政方面的工作，但是做行政的都是比较喜欢稳定的人，往往一个行政专员就可以两三年不换工作的，结果是一群人找行政工作，但是岗位不多。其实楼主真的打算在行政方面做下去，这个问题也不算什么问题！
酒店管家的主要工作内容是什么？
行政部经理的岗位职责是什么？ 行政经理岗位职责，工作职责具体的岗位职责根据公司的不同小有差异。职责一：全面负责办公室日常工作 工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施；负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录；负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 职责三：协调公司各部门之间的关系。工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告 职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 工作任务：代表公司与相关部门。
老板认为行政人事是管家，对吗？ 人事行政是管家吗？我们从人事行政的定义，来源，工作职责，作用四个方面来理解，看看究竟是不是老板认为的管家。人事行政的定义1.人事管理指在机关，企业等场合中协调人与事，人与人之间关系的用人以治事的过程。行政指国家职能中，除立法和司法以外的职能总称。2.狭义的人事行政管理指各级政府的人事部门通过一系列的法则，制度和措施对政府公务员所实施的管理活动。套用到企业指对企业员工所实施的管理活动。3.广义的人事行政管理指政府人事行政机关对国家机关，国有企业事业单位的人事工作所进行的综合管理活动。企业人事行政的来源1.从上面的定义看是由于企业发展致一定的规模，套用了政府人事行政管理的管理办法，换句话说，人事行政专指政府对行政人员的管理，用到企业管理上，就成了企业人事行政管理。毕竟是引进的管理模式，场景不同，多少还是有区别的。2.企业人事行政的基本任务是为企业选人，用人，谋求人与事的匹配，企业员工人与人的协调。人事行政的工作职责1.为企业实现目标进行计划和组织，使用和开发人的潜能，激励并监督，落实且建立制度。以完成对企业员工的管理活动。2.例如：a.组织制定公司的人事规章制度并督促，检查制度的贯彻执行。b.组织设计和完善。
客房部经理就是行政管家吗？两者有什么差别？
