模糊综合评价法的判断矩阵R怎么出来？ 模糊综合评价方法的软件实现 于 航，王若平，赖利国(中国兵器工业集团 长春设备工艺研究所，吉林 长春 130012)摘 要：介绍了如何 运用 MA TLAB 实 现快速研制系统模糊综 合评价。
模糊评价法是什么 模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评标方法。该综合评价法根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定量评价，即用模糊数学对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价。它具有结果清晰，系统性强的特点，能较好地解决模糊的、难以量化的问题，适合各种非确定性问题的解决。模糊集合理论的概念于1965 年由美国自动控制专家查德（L．A．Zadeh）教授提出，用以表达事物的不确定性。模糊综合评价法的应用程序（一）设定各级评价因素（F）1．第一级评价因素可以设为：价格、商务、技术、伴随服务等（对于机电产品而言）。2．依据第一级评价因素的具体情况，如需要，设定下属的第二级评价因素。1）第一级评价因素“价格”可以不设置下属的第二级评价因素。（当然，也可以设置。例如，总价格的高低、价格组成的合理性、投标分项报价表的完整性、各项价格内容的清晰性，等。2）第一级评价因素“商务”的下属第二级评价因素可以设置：交货期、付款条件和付款方式、质保期、业绩、信誉，等。3）第一级评价因素“技术”通常需要设置下属的第二级评价因素，其内容视项目具体情况而定。4）第一级评价因素“伴随服务”的下属第二级评价因素可以设置：售后服务的响应时间、质保。
护理风险评估包括哪些 风险评估一般运用概率论和数理统计方法来完成，其中期望值和标准差是描述某个特定风险损失概率分布特征的重要指标。一般来说，频率高、幅度小的损失标准差小、频率低、幅度。
DMAIC是什么东西？代表什么意思呢？ DMAIC是六西格玛管理2113中流程改善的重要工5261具，DMAIC代表定义（Define）、测量（4102Measure）、分析（Analyze）、改进1653（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法。六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。扩展资料：相关流程1、定义（Define）界定核心流程和关键顾客，站在顾客的立场，找出对他们来说最重要的事项，也就是「品质关键要素」（Critical to Quality，CTQ）。2、测量（Measure）找出关键评量，为流程中的瑕疪，建立衡量基本步骤。3、分析（Analyze）探究误差发生的根本原因。运用统计分析，检测影响结果的潜在变量，找出瑕疪发生的最重要根源。4、改善（Improve）找出提升关键指标和质量特性的最佳解决方案，然后拟定行动计划，确实执行。5、控制（Control）确保所做的改善能够持续下去。不断测量，才能避免错误再度发生。参考资料来源：—DMAIC
采购的原则有什么？ 采购决策应该以正确的商业导向为基础，反映跨职能的方法，并且以改善公司的采购底线成本为目的。商业 要制定一个采购和 供应战略，就必须对企业的全盘经营方针有一个彻底的。
模糊综合评价法如何在软件中操作？ 本人木有学过编程，感觉matlab有点抽象～有没有可行性较强的方案来实现综合评价
采购的原则有什么？
什么是重大错报风险以及产生重大错报风险的原因 共1 所谓 重大错报风险 即是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性。流程 审计准则 将为了解被审计单位及其环境而实施的程序作为“风险评估程序”，而对重大错报。
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