趋势外推法的指数曲线法 指数曲线法（Fxponential curve）是一种重要的趋势外推法。当描述某一客观事物的指标或参数在散点图上的数据点构成指数曲线或近似指数曲线时，表明该事物的发展是按指数规律或近似指数规律变化。如果在预测期限内，有理由说明该事物仍将按此规律发展，则可按指数曲线外推。许多研究结果表明，技术发展，有时包括社会发展，其定量特性往往表现为按指数规律或近似指数规律增长，一种技术的发展通常要经过发生、发展和成熟3个阶段。在技术发展进入阶段之前，有一个高速发展时期。一般地说，在这个时期内，很多技术特性的发展是符合指数增长规律的。例如，运输工具的速度、发动机效率、电站容量、计算机的存贮容量 和运算速度等，其发展规律均表现为指数增长趋势。对于处在发生和发展阶段的技术，指数曲线法是一种重要的预测方法，一次指数曲线因与这个阶段的发展趋势相适应，所以比较适合处于发生和发展阶段技术的预测，一次指数曲线也可用于经济预测，因为它与许多经济现象的发展过程相适应，二次指数曲线和修正指数曲线则主要用于经济方面的预测。
预测模型可分为哪几类？ 根据方法本身的性质特点将预测方法分为三类。1、定性预测方法 根据人们对系统过去和现在的经验、判断和直觉进行预测，其中以人的逻辑判断为主，仅要求提供系统发展的方向、。
人力资源助师23个模块，45个具体工作方法，指的是？ 规划：4个模块 7个具体工作方法招聘：4个模块 9个具体工作方法培训：3个模块 6个具体工作方法绩效：2个模块 6个具体工作方法薪酬：4个模块 9个具体工作方法关系：6个模块 8个具体工作方法是助理人力资源师要考的内容人力资源规划部分科学满足企业未来对人力资源的需求，平衡而合理，就像考虑怎么做出一顿完美丰盛的十二人晚餐思路一样！教你烹调人力规划这道大菜，我们传授以下素材：涉及理论：根据企业战略目标和特点，设计与变革组织人力资源的供需匹配模型的原理和应用人力资源需求预测的定性、定量研究法工作岗位分析的实际操作的要素和流程企业劳动定员的概念、作用、原则和方法企业人力资源规划、人力资源制度人力资源费用核算的要求、方法与程序涉及方法与工具：多维立体组织结构；模拟分权组织结构；依托型组织结构；独立型组织结构；智囊机构；组织结构的诊断和整合；swot分析模型；经验预测法；描述法；德尔菲法；转换比率法；人员比率法；趋势外推法；回归分析法；灰色预测模型法；马尔可夫分析法；生产模型法；工作定额分析法；岗位定员法；设备定员法；比例定员法；计算机模拟法；人力资源信息库；管理人员接替模型；工作说明书；人机程序图；。
下列人力资源规划的方法中，哪些属于定性的技术？（ ） 单选或多选 人力资源需求预测 定性分析法：1、德尔菲（Delphi）预测法 2、经验预测法 3、描述法 定量预测方法：1、转换比率法 2、人员比率法 3、趋势外推法 4、回归分析法。。
