为什么做会计的头几年特别惨？ 其实就是需要积累经验，经验以及证书都十分重要。进入职场的前三年，作为职场新人，担任出纳或者会计方面的基础岗位工作，在这期间，你需要充分熟悉你这个职位的职能，并且有机会多看多学其他职位所承担的工作，充分了解一个公司财务部门所承担的责任。然后不要停止你学习和提升的脚步，该考的会计职称要考下来。并且开始准备往更高阶段去成长，建议在此期间接触学习一些管理会计师的内容，将实务与理论进行联系，有助于构建一个财务的全局观。一方面帮助你拓宽视野，另一方面为你担任总账会计或管理人员，从事财务分析工作打好基础。工作三到七年，最理想的状态是从普通的会计成长为财务主管或者财务经理，这个期间你对于工作的理解不能仅限于财务部门，要开始关心公司业务相关的一些内容，了解其他部门的一些运作内容，并且你会越来越多的和外部审计团队等打交道，这个期间，除了在自身业务上的精进，更多的要锻炼自己的沟通能力，以及财务分析能力，成本管控能力，一些为决策提供决策依据的能力。工作八到十年以后就是像财务总监，更甚者要想CFO进行发展了，这时候需要的能力其实就是财务与业务的融合，战略的制定，风险的管控方面能力了，也就是真正成为方向盘的存在。。
谁有会计的课后感想，要简单的点的！急 有人说历史是一面镜子，功过是非自有人评说。回首工作中的往事，其中的酸甜苦辣慢慢回味别有一番滋味。我的岗位先后经历过机泵工、出纳会计、成本费用会计、主办会计，岗位。
谁能给一份学《工程项目管理学》后的感想，体会。字数要求2000字以上。急需，谢谢帮助 学《工程项目管理学》后的感想 本学期，我们学了工程项目管理学，我有很多想法，现在一一阐述。工程项目是施工企业的生产和管理的基本单元，是实现产值和企业利润的基础，是施工企业项目经理施展才华的平台。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理在逐步发展和完善，但同时也存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。一、优选项目经理，组建适宜工程规模的项目经理班子，是抓好工程项目管理的首要条件近几年来，有些公司每年承建的大小工程项目都在40至50项。在工程规模、结构形式等基本条件类似的情况下，为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高，有的本应盈利的反而亏损。究其原因主要就是取决于项目管理，取决于项目经理和管理层的素质。因此，要把选准项目经理，组建好项目班子，作为工程项目管理的首要任务来抓。首先，要按照德才兼备的原则，公开选拔，竟聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，量德而用。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出的经营管理者的三大素质条件和一条原则，就是我们选聘项目经理和项目管理人员的主要依据之一。其次，要实行项目经理职业管理。项目经理应从受过正规培训。
银行会计培训心得体会 银行对我们每一人都不陌生，我们每次银行都会与银行的柜台员接触或交流。但我们对银行的做账方式流程可谓是知之甚少，即使我们本身是学会计专业。这就是我当初为什么选这门课程最重要的原因，其次当然就是为了学分了。总的说一下我对银行会计这门课程的感想就是虽仍知之甚少，但也不乏受益菲浅。这门课程是张老师教的，张老师对我来说比不陌生。因为我以前经常有去听老师给审计方向同学上的中级财务会计课程。老师给我的一个总的映像就是笑不离脸啊。通过银行会计这门课程不仅了解到了银行的经济业务对象及其特点，而且还有我想学的：银行对资产、负债、及中间业务所使用的会计科目。银行会计所使用的科目对我们现在学的为企业做账的会计科目来说又是一个全新的领域。企业的会计科目一般分为五类，即资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类。银行会计较之而不同，它增加了一个资产负债共同类且减少了成本类。还有银行会计在与会计报表之间的关系分也有所不同.贷款对现在很多企业来说都不陌生，因为一个能合理使用他人的资金使自己成长并变强变大的企业是一个很优秀的企业。但对银行这个经久不衰的债务人该怎么样做账。这就要讲到在银行会计课程中所学的银行。
