怎样做好物业区域内的设施设备维护与管理？ 物业区域内的设施与设2113备的特点就是分布广、杂而且5261需要长期维护，出现问题4102需及时响应维修。这就涉及1653到设施设备盘点、打点、设备维修响应流程“行政行家”就是专业为这类问题设计的软件，可以给设施设备全生命周期的管理。软件分APP与web，管理者能够更加方便快捷的管理设施设备，让繁杂的工作变的“爽”。
物业公司某管理处年度工作计划 序号 工作内容 月 份 备注1 很抓团队的廉正建设、工作纪律1.1全体人员参加军训1.2定期思想交流总结1.3建立经理信箱，接收各员工建议2 交收楼工作3 建立客户满意度调查制度3.1制定调查问卷3.2定期发出调查问卷3.3统计问卷，制定改正措施并加以实施4 完善管理制度4.1根据新的工作要求，拟定各部工作标准4.2根据工作标准，拟定操作程序4.3试行半年，根据实际效果对标准和程序进行调整5 完善小区标识工作5.1对小区现有的标识进行修整5.2完成地下停车场标识的设计5.3完成地下停车场标识的制作安装5.4完成四区的标识及安装6 公共区域管理6.1分批对各违章搭建、改变外立面等违规行为给予纠正6.2对小区各建筑小品进行维护保养6.3在各栋走火通道设置清洁工具房6.4美化各层生活垃圾房6.5架空走廊绿化植物的改善6.6架空走廊拆灯后的修缮工作6.7各层防火门消音工作6.8消火栓、水表箱修缮工作6.9协助项目完成对15\\17间水池补漏6.10协助项目对中心区水池修改工作7 社区文化建设7.1业主通讯开刊7.2温馨活力夜(妇女节)7.3春季健康咨询活动讲座7.4亲亲孩子天·儿童节7.5端午节活动7.6活力夏日暑假SHOW7.7第二届圆满南湖中秋夜7.8南湖半岛与您齐心毅力向前。
物业环境部工作计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：林赫枫一、安保消防工作：1.做好小区的消防安全管理，每年至少完成2次消防安全演习，维护良好秩序。2.加每月要对各规章制度和岗位职责进行学习，至少每月一次，特别是要加强对新入职队员的培训。二、工程维护保养 1.对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作 2.加强对装修户进行监督管理。3.向业主提供有偿服务。三、环境卫生工作 1.环境卫生方面，要根据小区实际情况，主要针对绿化地带的清洁加强对树叶、垃圾箱周边的清理。2.要求保洁制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433623737点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。3.要求保洁部按照公租房管理服务中心的要求进行。四、客户服务管理 1）继续加强客户服务水平和服务质量，租户满意率必须达到95%左右。2）进一步提高物业维修率，降低工程维修的返修率，确保达到96%左右。3）密切配合各部门工作，及时、妥善处理租户的意见、建议。4）完善客服。
最新物业管理处2019年度工作总结和2020年度工作计划通用文字借鉴版 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：许江物业项目管理处2019年度工7a686964616fe78988e69d8331333433626538作总结和2020年度工作计划2019年在不知不觉中已临近尾声。在这一年里，必须，本项目物业管理处在公司各级领导的关心和指导帮助下，在物业管理处全员共同努力下，围绕公司管理处工作，完善工作措施，强化责任落实和目标控制，完成了新业主的入伙，加强了物业的常态化管理，各项工作总体做到了稳定有序。现对2019年所做的各项工作做一个总结：第一部分2019年度工作总结一、安全生产管理工作：安全工作始终是贯穿项目全年工作的重中之重，也是本项目管理处吊顶生命线，必须常抓不懈，需要不断增强忧患意识和危机意识，始终保持居安思危状态，以深严细实的管理措施，真抓实干的工作作风，管理措施的持续加强为抓手，全面提升安全工作水平。由于安全生产工作落实到了各部门，使得相关工作得以有条不紊的落实到位。秩序维护部为此加强了门岗人员对于物品、车辆进出的管理，以保证小区安全。为加强管理处安全管理工作，创造良好安全的小区环境，管理处组织专门小组进行日常的安全检查和节前的安全检查。包括对办公场所、小区水景、小区楼栋、儿童游乐设施、。
