拉式生产的连续拉动和广播式拉动的区别 （1）连续拉动：是传统看板，丰田生产系统，零件超市系统，补充系统，订单点系统，JIT(准时化).这些方法主要是消除各种浪费.最简单的连续拉动意思是直到下游客户需要时，上游的每一步才生产产品或服务.简单的说是：取代你使用的，JIT(拉动)的魔法是限制了在制品WIPCap连续拉动的主要效益是保证可接收短缺风险的水平；最大化客户服务；实施简单；减少经营成本；在库存设置上限；最小化拥堵和减少平均库存；减少时间延迟.但是(连续)拉动不是在每个地方都有效，连续拉动擅长于：大批量物料；相对稳定的需求.当这些条件不适应的时候，限制WIP就失去了控制（需要精益生产）（2）广播式拉动：广播式拉动/需求-驱动拉动APS和DBR主要是消除时间的延迟.最简单的广播拉动意思是直到下游客户最终需要时，上游才生产产品或服务.简单的说取代你知道你将要使用，支持零延迟：一个系统的所有部分能尽快响应当他们一旦知道变化事件的战略。工业专家Stalk和Hout，在基于时间的竞争的书论述：系统混乱的最糟糕的是时间：在需求的改变和工厂最终响应着个需求之间的长时间的延迟.(1990).著名媒体Forrester，IndustrialDynamics论述系统的时间减少50%延迟，就会减少80%库存的起伏不定.(1961).广播式拉动的好处是所有活动。
如何做好精益生产及推进方法， 仅供参考： (一)推行精益生产，首先是思想观念的转变 精益生产是彻底消除无效劳动和浪费的管理思想和管理技术，是对管理改善的尽善尽美的无止境追求。一汽 各厂（部）根据这。
精益制造该如何运营？ 实施精益管理，能更好的提高生产效率，其中要注意五个关键点：减少冗余，提高价值；流动与平衡，消除等待；“拉动式”生产使流程与需求同步；持续改进，不断完善；精益工作的成功要素。通过中渊科技的专业解决方案可以帮助企业更好的管理。
对于多品种小批量的产品怎么做精益生产？比如标准化作业？ 本题已加入知乎圆桌？「无人工厂」进化论，更多关于「工业自动化」的话题欢迎关注讨论。刚跳槽到一家北…
