行业劳动定员标准应包括哪些内容？ 需要包括以下内容：1.企业管理体制以及机构设置的基本要求和规范，按照不同生产力和生产规模，提出年实物劳动生产率和全员劳动生产率为原则的要求，规定出编制总额以及各类人员额控制幅度。2.根据不同生产类型和生产环境、条件等方面，提出不同规模企业各类人员比例控制幅度。3.规定各类人员划分的标准。4.对本标准涉及的新术语给出定义。5.企业各工种、岗位的划分，其名称、代号、工作程序、范围、职责和要求。6.各工种、工序的工艺流程及作业要求。7.采用的典型设备与技术条件。8.用人的数量与质量要求。9.人员任职的国家职业资格等级。定员标准是指在一定生产技术组织条件下，对不同企业的同类型岗位，在人员配备方面制定的统一规定。它是根据同类性质工作在劳动消耗量上的共同影响因素来确定的。定员标准的适用范围分为各行业通用标准、行业标准和企业标准三类。各行业通用标准一般是由劳动人事部或国务院业务主管部门制定，如原劳动部制定的企业食堂工作人员定员标准，教育部制定的教职员工定员标准等，可供各部门和企业参考。行业标准是定员标准的主要部分，一般由中央企业主管部门制定，在全国同行业企业中通用，如化工部制定的磷肥企业定员标准。
什么是劳动定员？ 定员概述 企业2113的定员，是指根据企业既定的产品方向5261和生产规模，在一4102定时期内和一定的技1653术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。合理定员能为企业编制劳动计划、调配劳动力提供可靠的依据；能促进企业改进工作，克服人浮于事、工作散漫、纪律松懈的现象，以提高效率。定员的要求 1、定员要按照先进合理的原则即既要考虑到现实的技术组织条件，又要充分挖掘劳动潜力，尽量应用先进工艺技术，改善劳动组织和生产组织形式；既保证满足生产的需要，又避免人员的窝工浪费，尽量精简机构，减少不必要的人员，用提高生产效率和工作效率的办法来完成更多的任务。2、定员要能够正确处理各类人员之间的比例关系要合理安排直接生产人员和非直接生产人员的比例关系，提高直接生产人员的比重，降低非直接生产人员比重；要正确处理基本工人和辅助工人的比例关系，做到合理安排，配备适当，根据企业发展的需要和实际可能，正确规定人员比例；此外，随着科学技术的发展和企业经营管理要求的日益提高，企业中工程技术人员和管理人员的比重要逐步提高。定员工作的作用和任务定员工作也是企业的一项基础管理工作。其主要作用是，用组织措施保证企业合理。
我的情况是，今年1月4日公司下了定岗定员编制，我分公司多一人，1月5日领导找我谈话
企业定员的编制 在人力资源管理中，“定员”与“编制”这一术语存在着非常密切的关系。从广义上理解，编制是指国家机关、企事业单位、社会团体及其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。编制包括机构编制和人员编制两部分内容。机构编制是对组织机构的名称、职能(职责范围和分工)、规模、结构，以及总机构、分支机构设置的限定}人员编制是对工作组织中各类岗位的数量、职务的分配，以及人员的数量及其结构所作的统一规定。人员编制按照社会实体单位的性质和特点可分为：行政编制、企业编制、军事编制等。从历史上看，我国企业劳动定员工作要比劳动定额工作开展得晚一些，从国民经济第一个五年计划开始起步，经过10多年的努力才逐步得到健全和完善。长期以来，由于管理工作的需要，约定俗成，常将劳动定额与定员并称为：劳动定员定额工作或劳动定额定员工作。如果认真思考，深入研究、探讨一下，就会发现劳动定员与劳动定额两个概念之间确实存在许多相似、相近之处，这就使许多人提出了一些新的见解，认为：劳动定员是劳动定额的下位概念，即劳动定员是劳动定额的二种重要的发展形势。劳动定员与劳动定额为了进一步弄清劳动定员与劳动定额两个概念。
劳动定员包括了哪些 ？ 为保证企业生产经营正常进行，在一定时期内 和一定技术组织条件下，规定企业各类人员的数量 界限。它是企业组织劳动、编制计划、确定人员编制 和工资基金的依据。合理的。
定员的编制方法 定员工作要求做到先进合理，要符合高效率、满负荷、充分利用工时的原则。如果是一个新建企业，在一开始就要做好这项工作。在现代社会中，由于劳动法律对员工的保护非常严格，哪怕辞退一名多余的员工也不是一件很容易的事情，处理不好的情况下，还会影响员工的士气，会使企业陷入两难境地。所以选择科学的定员方法是很重要的。定员计算的基本原理是按生产工作量确定人数，劳动定额作为计算工作量的标准，在定员计算中起着重要作用。因此，只要有劳动定额的岗位都应该考虑使用劳动定额资料来定编。下面介绍的几种方法都是以劳动定额为基础的。即根据组织机构、职务岗位的工作种类和工作量来确定人数。这种方法定性成分很大，又主要适用于管理人员和工程技术人员的定员。这些人员的工作内容广泛，工作量不容易计算，工作效率又与每人的能力、工作态度和劳动热情有关，具体操作时有一定的难度。工作抽样也适用于处理这个问题。企业的编制定员是企业人员数量及其构成的基本标准，是个相对稳定的劳动人事资料，企业不可能经常进行定编工作，有个较长的稳定期。但是，企业的生产量在不同季节不同月份往往变动很大，为了保证任务和人力相匹配，在每个计划期（年计划和月计划。
