为什么一些大医院的医生一周只上两三天班？ 经常跟医生一块做活动，也就大概知道他们的工作内容。在现在的医疗环境下，大部分的医生的工作量都是非常大的，每周能正常休息的基本都很奢侈了，更不可能说一周上两三天班了，尤其是大医院，每天的值班，医生排班都排不过来了。题主提到的，应该是每周出两三天的门诊。医生上班包括这么几部分：门急诊接诊、病房治疗、学校讲课、社区活动等。门急诊是大家接触最多的，通常有这么几种门诊方式：普通门诊，一般是主治医师来接诊，也有副主任医师和主任；专家门诊，只是副主任医师以上的医师来接诊了，一部分返聘的老医师也会接诊；特需门诊，这是主任医师以及大部分返聘的老医师来接诊了。门诊加上急诊，7×24排班的三甲医院，相信有相当大一部分医院是医生不够用的，能保证一周一休的已经很不错了。病房就是针对住院患者制定治疗方案、安排手术、带轮转及实习医生等。虽然时间相对门诊没有那么紧张，但也是一天的忙。病房没事，那么还可以在家睡个安稳觉，病房有个风吹草动，狂风暴雨也得往医院赶。一些教授级别的医生，还得要完成一定的教学任务，包括学校的教学以及卫生系统安排的再教育讲课任务。同时还得到社区进行科普活动或者义诊活动，普及防病治病的知识等。还有对外。
华科大有10所附属医院，请问大学与医院分属教育卫生，怎么管理？ 华中科技大学有三家直属附属医院，即同济、协和、梨园，这三家原系同济医科大学附属医院，后随医大合并而成为华中科技大学的附属医院，其人事行政党建等工作归属于华中科技大学。其他几家都属挂靠教学医院，华中科技大学每年都有学生前往实习，这几家医院安排并管理学生的临床实习，而学生毕业后这几家医院可以优先选留优秀毕业生留院工作，当然这是双向选择，但这几家医院的人事行政管理工作由原管理部门负责。
如何填写从事住院医师培训带教相关工作经历 住院医师规范化培训助考之星 身为一名住院医师规范化培训带教老师，一定对带教老师的资质和工作内容很感兴趣，那么就来看看这篇住院医师规范化培训学员的带教制度的文章吧。
在医院，医生和护士是怎样一种关系？是上下级吗？护士总感觉比医生低一个级别，是这样吗？ 知乎 ？www.zhihu.com 护士并不是简单的“医嘱执行者”和“病人服务员”。如果发现医生的处理失当，护士应该是有能力识别错误，并且应该及时指出并制止。然而在目前只强调。
国家为什么允许有的中心医院不带”人民”二字？这中心医院是什么性质的医院了？ 中心医院，一般的是指镇中心医院，都是公立医院。即原来的区级医院。有的镇只写某某卫生院，这是乡一级的医院。一般县一级及以上的医院，才有人民二字，某某县人民医院或某某县第几人民医院。某某市某某省人民医院或第几人民医院。中心医院的性质，对辖区内的卫生院在业务技术上有领导性质，在行政上也有管辖作用，但没有人事权。中心卫生院，一般都设立有内科、外科、妇产科。在2000年前，他们在进行诊疗工作时，却是全科医生的工作。后来在执业医师法出台，内科医生不能做外科医生的事，反过来亦如此。在基层医院 给老百姓带来极大的不方便。近年来，又对基层医生进行全科医师培训，要取得全科医生执业证后，可以进行全科医生诊疗工作。中心医院，除了对老百姓进行医疗活动外，还要对辖区内的公共卫生，预防接种，防病治病，建立健康档案等等。而带有人民二字的县级及以上医院，只负责诊疗工作，同时也有对辖区内下级医院进行业务技术指导。不负责其他杂七杂八的行政事物。
“住院总”是个什么样的职位？他们在医院里负责什么工作？
请外地专家做手术有收费标准吗？有备案记录吗？花了两万块给了主任，没见到专家的面？ 请上级医院专家会诊或做手术，卫生行政部门有专门指导条款，通过两院医务科联系对接，由上级医院医务科调派相关专家到下级医院指导相关工作，费用公对公划入上级医院财务帐号，标准为每人次200或300元。此条款面世以来，基本上无人问津：病人找不到需求的专家，上下两级医院及医务人员也完全没有动力。指导条款很自然的沦为了一纸空文。但是，相关条款倡导的需求始终存在，于是，在上下级医院相关医务人员的共同推动下，形成了目前的行业通行规则：上下级医院相关科室和专家结成较固定的业务联系，上级医院相关专家到下级医院会诊或手术产生的劳务费全部通过口头协议约定由需求方自费承担，支付给上级专家。劳务费标准从最初内科专家300元每人次，外科专家800元每人次，逐渐增加到现在的1000到20000元每人次。这样，即满足了患方渴望专家诊治的心愿，又一定程度的降低了住院费用；同时，也体现了医务人员的真实价值，甚至超额价值；另外，还一定程度节约了医保费用，可以说是皆大欢喜。卫生主管部门也尊重现实，听任行业自由规则自由发展。直至如今，因个别协议患者支付专家劳务费后毁约，举报相关医院医务人员索取红包，把这一行业通行规则推到了舆论风口。接下来，全社会。
