海尔集团的发展历史 1991年01月01日 从1984年到1991年，历时7年，海尔专心致志做冰箱，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式，在市委市政府的支持下，合并了青岛电冰柜。
海尔和统帅的质量和售后上有什么区别？
因为诚信而成功的海尔集团的故事。 故事一：1985年，海2113尔总裁张瑞敏的一位朋友在厂5261里买一台冰4102箱，结果挑了很多台都1653有毛病。朋友走后，张瑞敏把400多台冰箱检查了一遍，发现共有76台存在缺陷。当时冰箱的价格是800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱欺瞒消费者。他亲自抡起大锤子砸下了第一锤。很多职工流着眼泪砸了冰箱。然后，张瑞敏告诉大家—有缺陷的产品就是废品。故事二：犹拉是海尔集团巴基斯坦分部的新员工，到中国总部接受企业文化和产品质量培训中，对师傅讲的“任何有缺陷的产品都是废品，譬如一枚不合格的螺丝钉就会影响产品的质量”印象特别深。“经过这几天的现场实习，他发现这儿每个员工都在按最高的质量标准来工作，上道工序有问题决不放到下一道工序！启示一：海尔的经营理念体现了诚信的内涵只有内诚于己，即为人要诚实，不虚伪，才能外信于人，即不欺骗别人，不失信于人。启示二：“零缺陷”其实是海尔对顾客的一种承诺，要做到对人守信，就必须通过认真做事来体现。即“做老实人、说老实话、办老实事”是诚信待人的基本行为准则。启示三：张瑞敏砸冰箱，体现了他的长远发展眼光。。
海尔集团现在怎么样了，好久都没有听说关于海尔的消息了，倒是格力一直爆料不断？ 海尔还是比较低调的，平时在宣传方面的力度确实不如美的格力投入的多，是因为海尔把费用都放在研发上了呀，海尔在世界各地建研发中心，海外有十余家研发基地，这些费用可比你发个通稿要贵多了，而且能为企业和消费者创造更多的价值，现在国内有些企业靠营销手段发展起来的比比皆是，我反而对海尔这种低调踏实干实事的企业有好感，支持海尔！
海尔集团的质量方针是什么？有谁知道的说一下 海尔集团的质量方针是：优秀的产品是优秀的人干出来的，高标准，精细活，零缺陷。中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，。
海尔兄弟和海尔集团有关系么？ 有关2113系。《海尔兄弟》是一部中国北5261京红叶电脑动画公司和中国著名4102企业海尔集团联合投资16536000余万元，打造出来的一部动画片。《海尔兄弟》的诞生标志着中国电脑动画制作的成熟，完成该部巨型动画片反映了中国的动画制作水平已进入世界商业动画片的行列。该片涉及了全球许多国家、地区，内容上涵盖了天文、地理、人文、风俗、宗教等问题，不啻于一部小全书；在电视台播出后收视率名列动画片的前茅，让孩子们学到了许多书本以外的知识。扩展资料《海尔兄弟》的制作“海尔兄弟”是海尔集团的品牌形象，该部动画片由中国的海尔集团和北京东方红叶动画集团公司共同投资，经过三年多的时间，制作完成了前三部共一百五十九集；该片拍摄历时八年，最后一部已于2001年5月封镜，是2001年中国最长的动画片，也是世界第四长动画片和世界上由企业投资拍摄的最长动画片。《海尔兄弟》的定位是以知识为核心，定位于寓教于乐且带有对大自然的一些不解之谜的提示。该部动画片由上百名动画师参与创作，其长度超过同样由企业投资拍摄的《铁臂阿童木》；如果把全部画稿排成画廊可长达一千公里。参考资料：：海尔兄弟
全面质量管理奉行的哲学是什么？ 一切以客户价值为根本，一切以客户需求为导向，的理念贯穿于企业质量管理流程工作链。如何提高客户价值，如何满足客户需求，是企业的根本方向，唯有客户价值才能让企业发展，唯有客户价值才能让企业提高市场竞争力。只是启发和参考，希望能帮倒你。
