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基于客户关系生命周期理论企业客户关系管理的策略有哪些? 在客户生命周期的企业投入较少

2020-09-30知识21

企业的生命周期的阶段一般分几段,不同阶段的话企业预算管理的侧重点有什么不同? 企业的生命周期一般分为初创期、成长期、成熟期。企业处在不同的时期,其预算管理也有区别。1、初创期:…

基于客户关系生命周期理论企业客户关系管理的策略有哪些? 在客户生命周期的企业投入较少

企业的生命周期的阶段一般分几段,不同阶段的话企业预算管理的侧重点有什么不同? 《企业生命周期》著作 作者:伊查克·艾迪斯企业生命周期有10个阶段:(1)孕育期(种子期)(2)婴…

基于客户关系生命周期理论企业客户关系管理的策略有哪些? 在客户生命周期的企业投入较少

客户生命周期理论的客户生命周期各阶段特征 稳定期,关系发展的最高阶段。在这一阶段,双方或含蓄或明确地对持续长期关系作了保证。这一阶段有如下明显特征:(1)双方对对方提供的价值高度满意;(2)为能长期维持稳定的关系,双方都作了大量有形和无形投入;(3)大量的交易。因此,在这一时期双方的交互依赖水平达到整个关系发展过程中的最高点,双方关系处于一种相对稳定状态。此时企业的投入较少,客户为企业做出较大的贡献,企业与客户交易量处于较高的盈利时期。退化期,关系发展过程中关系水平逆转的阶段。关系的退化并不总是发生在稳定期后的第四阶段,实际上,在任何一阶段关系都可能退化。引起关系退化的可能原因很多,如一方或双方经历了一些不满意、需求发生变化等。退化期的主要特征有:交易量下降;一方或双方正在考虑结束关系甚至物色候选关系伙伴(供应商或客户);开始交流结束关系的意图等。当客户与企业的业务交易量逐渐下降或急剧下降,客户自身的总业务量并未下降时,说明客户已进入衰退期。此时,企业有两种选择,一种是加大对客户的投入,重新恢复与客户的关系,进行客户关系的二次开发;另一种做法便是不再做过多的投入,渐渐放弃这些客户。企业两种不同做法自然就会有不同的投入产出。

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