高级企业管理者必须具备的5种特质，对于一个企业来说，一个好的管理者，对于企业的发展是非常大的帮助，一个管理者的能力也能够帮助企业带向良性发展的道路，但是什么样的。
高级管理者和普通管理者的区别 【普通管理者】分为基层管理者和中层管理者两个层面：1、基层管理者：基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。2、中层管理者：中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。【高级管理者】即组织的高层管理者，是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。【管理者】是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。与管理者相对应的是非管理者。
普通管理者和高级管理者的含义 【普通管理者】分为基层管理者和中层管理者两个层面：1、基层管理者：基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员百，保证完成上级下达的各项计划和指令。2、中层管理者：中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神度，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。【高级管理者】问即组织的高层管理者，是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。【管理者】是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，答因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。与管理者相对应的是非管理者。
