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应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展 企业开展了多元化经营

2020-09-30知识12

如何搞好多元化企业经营管理工作

应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展 企业开展了多元化经营

应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展 参考答案:B解析:[解题要点]P 26~P 27企业战略选择。参考《现代咨询方法与实务》。

应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展 企业开展了多元化经营

汽车维修企业如何开展多元化经营? 个人认为除了正常保养维修以外,钣喷、装具、二手车置换都是可以开展的业务,当然知易行难!建议从装具入手,呵呵,很复杂的问题,共同学习。

应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展 企业开展了多元化经营

下列()企业开展了多元化经营。A、小米 B、海尔 C、腾讯 D、淘宝 参考答案:B,C

多元化经营的企业有哪些 企业多元化经营或者2113专注某5261一领域经营,其实都是业务的选择,其差别4102仅在于经营业务1653的领域是否一致。所以多元化经营的关键成功因素与其他企业类似但有所不同:要有核心的竞争优势。竞争优势可以是资源,也可以是能力,拥有竞争优势是企业能够在经营的业务中获得超额利润的关键—不具备竞争优势的企业只能获得行业平均利润率或者更低,因而在竞争中迟早被淘汰。相对资源而言,拥有竞争的能力更关键,其中最关键的是人才。因此,在多元化经营的过程中,企业首先要问自己,对多元化企业而言,核心竞争优势的获取有两方面的要求,首先是在所涉足的业务领域内都应有相对的竞争优势。其次是要有能够加强所有业务领域的、共通的竞争优势,所以相对专注经营的企业而言,多元化经营获取竞争优势更为困难。扩展资料:企业多元化经营的形式多种多样,但主要可归纳为以下四种类型:(1)同心多元化经营战略(Concentric diversification)。也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车,同时也生产拖拉机、柴油机等。同心多元化经营的特点是,原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有较。

企业多元化经营将会遇到哪些风险,虽然说企业实施多元化经营战略会给企业带来更大的发展空间,然而企业的资源毕竟是有限的,不可能实施多元化经营战略而不会遇到任何经营。

如何实现企业经营的多元化

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