合理库存的计算 可以采用月平均库2113存数再平均求得年5261平均库存数1月平均库存4102数为（0+9）/2=4.52月平均库存数为(9+7)/2=81653…12月平均库存数为（10+9）/2=9.5年平均库存数则为((0+9)/2+9+7+6+7+10+9+11+8+5+6+10)/12=7.71万其实这种计算方法才是标准的计算年平均库存的方法，而常见的（年初数+年末数）/2的计算方法是一种精确度不高的简易算法，因为年度资产负债表中只反映年初数和年末数，各月数据缺乏，只好这样算。
请问怎么计算合理的库存量或者采购量 采购这个话题其实难2113度不大，现在社会有几个优5261势：1、信息技术4102发达，订单成本低，2、物流快速，运输延1653迟少1、一般情况大，首先确定运输到货时间，从下订单到到仓时间，如果是3天或者4天，或者5-7天都是不一样的。2、根据你的月库存量主要是月销售量，为什么没有月销售量这个数据呢？可以按照月销售量除30，算出每天的，乘以运输到货时间，这就是一次采购量，如果你们有钱而且订单大有价格优势，可以将这个再扩大一倍3、增加安全库存，在3-4天的基础上再加2-3天的销量作为安全库存，4、综合以上就可以得出：日销量*（运输天数)*2or3(采购批量倍数）+日销量*2or3=采购量5、合理库存是慢慢调整出来的，第一个月你就按照这个来，根据实际的销量的变化再调整，配合运输订单时间以及销售的方差进行调整
年度平均库存计算？ 可以采用月平均库存数再平均求得年平均库存数1月平均库存数为（0+9）/2=4.52月平均库存数为(9+7)/2=812月平均库存数为（10+9）/2=9.5年平均库存数则为((0+9)/2+9+7+6+7+10+9+11+8+5+6+10)/12=7.71万其实这种计算方法才是标准的计算年平均库存的方法，而常见的（年初数+年末数）/2的计算方法是一种精确度不高的简易算法，因为年度资产负债表中只反映年初数和年末数，各月数据缺乏，只好这样算。
合理库存？如何计算？
库存金额计算公式 库存2113金额计算公式如下：库存金额=（期5261初库存商品进销差4102价+本期购入商品进销差价）/（期初库存1653商品售价+本期购入商品售价）*100%本期销售商品应分摊的商品进销差价=本期商品销售收入*商品进销差价率本期销售商品的成本=本期商品销售收入-本期销售商品应分摊的商品进销差价期末结存商品的成本=期初库存商品的进价成本+本期购进商品的进价成本-本期销售商品的成本。库存商品的核算方法，是指企业的库存商品明细账用什么价格来记账，以及在库存商品的明细账上是否反映商品的实物数量。按照库存商品明细账所提供的核算指标来划分，库存商品的核算方法分为数量金额核算法和金额核算法。数量金额核算法是同时采用实物计量和货币计量两种量度对库存商品的增减变动和结存情况进行反映和监督的核算方法，它既可以提供库存商品的数量指标，又可提供库存商品的金额指标，数量金额核算法又可分为数量进价金额核算和数量售价金额核算两种。扩展资料企业购入商品可以采用进价或售价核算。采用售价核算的，商品售价和进价的差价额，可以通过“商品进销差价”科目核算。月末应分摊已销商品的进销差价，将已销商品的销售成本调整为实际成本，借记“商品进销差价”。
安全库存的计算公式？
库存深度的计算方法 所谓库存深e68a84e8a2ad7a6431333365663434度，是反映整个库存的周转次数。库存深度=当月库存/下月销售计划。库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数，能周转几个月，一般情况下，库存深度为2-3最为合适，如果高于这范围，会造成库存积压，降低库存年度周转次数，如果低于这个范围，会造货源成供应不上，无法满足正常生产的需求。拓展：（1）单周期库存与多周期库存根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。（2）独立需求库存与相关需求库存独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。相关需求是指与其它需求有内在关联的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型的需求。（3）确定型库存与随机型库存所谓确定型是指物品的需求量是已知和确定的，补充供应链的前置时间是固定的，并与订货量无关。
合理的库存周期怎么算 1、上周期的实际销量=上期存2113货5261+上期进货量－本期存货量；2、客户的安4102全库存量应该≥客户在上一个1653拜访周期内的实际销量，（为了确保不断货不积压，一般以安全库存量的等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准）；3、客户的进货量=安全库存数－现有库存量。即：合理进货量=[（上期库存量+上期进货量）－本期库存量]×1.5倍－本期库存量4、在经营过程中，造成压货、断货的原因很多，但由于库存管理不善而引发的压货、断货是最无谓的“牺牲”，如果我们能够规范制度、加强管理，那么这种损失是可以避免或者降低的。5、库存是指仓库中实际储存的货物。合理库存就是库存量掌握在适度的定额和库存周转量。扩展资料：库存周期管理：库存周期的管理就是通过库存周期控制模型，在保证生产连续性的同时，达到了存货的经济性。根据库存是单周期需求，还是多周期需求，把库存分为单周期存和多周期库存两类。对单周期需求物品的库存控制是单周期库存管理，对多周期物品的库存控制是多周期库存管理。所谓单周期需求，是指仅仅发生在短时间内，或存较少的希求，也叫一次性订货量。单周期需求在工业企业中一般有下面两种情况：是偶尔发革生的某种物品的需求，如圣诞。
合理库存？如何计算？一、库存是指仓库中实际储存的货物。合理库存就是库存量掌握在适度的定额和库存周转量。二、合理库存的一个简单计算方法：许多经销商都经历过压货和断。
