EAP是什么意思？ EAP，又称员工2113心理援助工程和全员心理管5261理技术。是企业为职工设立的4102一套系统的、长期的福利和扶持项1653目。通过专业人员对组织的诊断和咨询，对员工及其直系亲属的专业指导、培训和咨询，帮助解决员工及其家属的各种心理和行为问题，提高企业员工的工作绩效。EAP国际协会主席唐纳德g.乔根森认为，EAP不仅是员工的福利，也是管理层的福利。扩展资料；1、根据实施时间的不同，可分为长期EAP服务和短期EAP服务。EAP服务作为一个系统工程，应该长期实施，持续数月、数年甚至没有终止时间。然而，企业在并购过程中，有时只在一定的条件下实施员工援助，如企业重组、角色转换、企业文化冲突等压力和情感问题；员工在裁员过程中的沟通压力、心理恐慌和压力状态。或者是空难等灾难性事件，一些员工的不幸会导致悲伤和恐惧在企业的蔓延延宕，这种相对短期的员工帮助可以帮助企业顺利度过一些特殊阶段。2、根据服务提供者的不同，可分为内部EAP服务和外部EAP服务。企业内部设立EAP服务机构，配备专门机构或人员为员工提供服务。大型成熟企业将建立内部EAP培训，由企业内部组织和人员实施，更加贴近和了解企业和员工的情况，及时有效地发现和解决问题。外部EAP培训。
员工援助计划包括哪些方面的内容 员工援助计划的概念及内容员工援助计划是组织为员工提供的一套系统的、长期的福利与支持项目，它 通过专业人员为组织、员工提供诊断、评估、培训、专业指导与咨询，帮助员工 。
企业如何才能做好员工的职业生涯规划？ 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：熊猫文库北京化工大学北方学院NORTHCOLLEGEOFBEIJINGUNIVERSITY OFCHEMICAL TECHNOLOGY《职业生涯规划》题目：如何做好企业员工的职业生涯规划专业：人力资源管理授课教师：任娟梅姓名：蒋卓伦学号：3班级：人力1103班学生学院：文法学院学年：2011—2012学期：第2学期2012年6月5日为员工做职业生涯规划的时候，我认为“以人为本”是非常重要的一点。“以人为本”是构建和谐社会的基础，也是现代企业人才队伍建设的关键。职业生涯规划则是体现“以人为本”的管理思想，在现代企业人力资源管理中发挥着非常重要的作用。一、充分重视组织生涯管理，协助员工确立个人职业定位和职业规划组织生涯发展的本质e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626565是让员工个人得到全面发展，从组织的角度充分考虑员工想干什么、能干什么而形成个人职业定位和规划，不断为员工成长提供帮助，因而员工在企业内部不仅可以公开地提出自己的“理想”，而且未来是可以预期的，这样对员工的激励是内在、高层和持久的。由于员工个人目标与企业目标相协调，因此，当个人目标实现时，同时对企业做出了有益贡献，对企业的贡献反过来又。
员工心理援助咨询师可从事什么岗位 （一）心理咨询师工作守则1、咨询师应遵纪守法，遵守职业道德，在工作中建立并执行严格的道德标准和工作规范。2、咨询师应注意加强自身修养，通过自我心理分析，提高自己的心理素质。3、咨询师应通过理论学习和工作实践、教学和科研活动，提高自身的业务素质和专业水平。4、咨询师应明确了解自己的能力界限和职能界限，不做超越自己能力和职能范围的事情。5、咨询师应积极参加心理健康知识的普及、对弱势群体的心理援助等公益活动，增进社会公众对心理咨询的了解和认可，履行心理咨询师应尽的社会责任。（二）对求助者的责任咨询师在工作中要体现心理咨询服务“助人自助”的原则，对求助者负责，促进求助者的身心健康和个人成长，使求助者获得适当的和高水平的心理咨询服务。1、咨询师应对咨询者平等尊重、一视同仁，不得歧视求助者，不得以权威自居。2、咨询师在咨询关系建立之前，应使求助者明确了解心理咨询与治疗工作的性质、工作特点、收费标准和这一工作可能的局限以及来访者的权利和义务。并就心理咨询的目标、工作重点、咨询的理论与方法、咨询时间与次数、收费等与来访者进行讨论并达成一致意见，必要时（如实施冲击疗法）应与来访者达成书面协议。3、咨询师。
据说实施EAP项目是 关爱员工心理健康的一个项目，但是在网上缺搜索不到具体的信息，请高人帮忙。 以人为本的人性化管理模式，改善员工的工作环境，实现员工价值成长：落实薪酬福利、职业发展、能力提升等人力资源政策，推动人力资源管理持续创新。促进员工快乐工作：缩短管理链条，简化工作流程，优化考核指标，降低一线工作压力和复杂度，减少低效、无效劳动，提高整体工作效率。提升员工生活品质：丰富员工的文化和精神生活，解决员工的实际困难，塑造和谐人际氛围，加强员工情感关怀，切实为员工办实事，解决员工困难。关爱员工心理健康：建立畅通渠道，始终保持公司中高层管理者与一线员工的密切联系，保证让员工的心灵诉求得到及时回应与合理解决；塑造阳光心态，引导员工提升心理资本，搭建员工心理援助平台，帮助员工预防、应对、缓解各种职业心理健康问题及危机事件，助力员工身心和谐健康成长。关爱员工不仅仅要从精神层面关爱员工，而且要从具体工作流程、管理等方面改进方式，落实员工关爱的各项举措。员工价值成长：持续深化用工管理一体化成果，落实薪酬福利、职业发展、能力提升等人力资源政策，专门制订一体化政策，放宽派遣制员工的发展通道，使派遣员工在职业发展上有目标可寻，在薪酬福利上缩短与体制内员工的差距，解决同工不同酬的尴尬问题。。
员工心理援助项目应该如何做？ 员工心理援助项目（EAP）是企业通过第三方（即员工援助转业机构）向其员工免费提供的专业的、带有福利性质的，并且能够绝对保障隐私的咨询项目。员工心理援助专家可以为。
别忽略了员工心理援助 全业务经营后，基层一线员工任务压力骤升，加上考核力度的加大、人际关系的重新调整，越来越多的人精神压力增大，甚至出现精神或心理的障碍。由于错失心理援助的良机，有的。
