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找“备品备件管理制度” 汽车厂设备备品备件管理制度

2020-09-30知识8

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:ruyu0123备品备件采购和管理制度1、总则1.1规范采购流程,科学合理地采购备件,优化库存备件储存结构,提高备件的有效利用率,保证备品备件供货及时,不影响设备维护工作。1.2 备品、备件库房由项目部集中管理,以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。管理的主要任务是做好其接运、检查和验收;对库存进行保管保养;搞好库区规划,充分发挥库房和设备的利用率;实行储备资金下库,搞好库存结构分析;建立与健全仓库管理基础工作,达到数据化、档案化及计算机管理;搞好安全卫生工作,确保备品、备件和人身安全。1.3加强备品、备件管理,准确提供库存物资信息,及时保证运行、维护、检修所需,加速物资周转,提高运行维护质量有着重要作用。1.4备品备件的质量和性能要求与原设备一致,一般情况下,必须选择与原设备同品牌同型号的备品备件,由于设备停产,升级等原因导致无法获得原型号的备品备件,项目部需及时向业主部门提出代用或升级方案,按业主部门审批后的代用方案实施。1.5接受业主部门对备品备件储备情况的和仓储情况进行检查,并按业主部门的要求改进和完善备品备件的储备和仓储管理工作。每月向业主部门报送。

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备品备件管理制度. 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:徐明霞备品备件管理制度第一节总则备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率,也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。要做好科学的、有计划的备件管理,首先应努力做好备件的计划工作,同时组织做好备件的生产(自加工件)、采购、供应、保管等方面的工作,在保证不影响生产的前提下,应尽量压缩备件、材料的储备定额,降低备件的管理成本和减少库存资金的占用,同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。为适应公司生产发展的需要,本着有效、实用、强化管理的原则,特制定备品备件管理制度。1、备品备件管理的主要任务(1)及时有效地向设备维修提供优质备件。(2)重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。(3)做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。(4)做好备件储备定额及目录的编制工作。(5)在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用量。4、做好进口设备备件的国产化工作。(6)做好仓库管理和备件的保养工作。2、备件管理的工作内容(1)备件的技术管理,主要负责技术资料的搜集工作。(2)备件的计划管理,主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。(3)备件。

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找“备品备件管理制度” 1.根据设备状况和备件库库存情况,每月24日前提出一次备件补充计划,由工程部分管担当汇总。备件申请单要求统一格式(见附件),如需要图纸则必须添附图纸,各担当每日跟催并确认备件到货情况。2.紧急的备件可以先联系采购购买再补备件采购申请单。3.备件到货后各担当确认备件规格、型号,加工件确认加工精度等。经确认无误后才能领取。若备件不符合使用要求,则联系采购退货。4.各工程担当在设备空负荷试车前通过设备说明书、调试人员以及设备铭牌等编制设备备件清单,要求易损件及两年内易损零件100%包含并根据情况及时增添、完善。5.各工程担当每月2次对备件库存亲自进行确认,确认结果报部长批准,并根据库存和使用情况提报备件计划。6.各工程领取备件时必须填写《领料申请单》,《领料申请单》要详细填写领用时间、领用部门(详细到各工程如部件维修)、领料人、备件名称、规格(名称、规格、型号要与申请单及入库单一致)、申请数量及单位并经主任及主任以上领导批准。7.各工程备件库要目视化管理,张贴标识牌(注明备件名称、规格、型号及使用设备等信息),挂管理看板(注明备件库布局)等。8.各工程备件库要上锁,钥匙由班长、三班班长、担当保管。其他维修人员如需。

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10、备品备件管理制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:dxo678宝珠寺水力发电厂企业标准生产技术管理工作导则备品备件管理办法 QB/BZS.GL.SJ.09-20091.主题内容与适用范围1.1本制度对宝珠寺水力发电厂备品备件的定额配置、储备、保管、发放与领用等进行了明确规定。1.2本制度适用于宝珠寺水力发电厂生产管理人员、机电检修人员。2.引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文《电力行业生产设备事故备品管理办法》3.总则3.1生技部、物资公司应根据工作需要明确专人负责全厂备品备件的管理工作。生产部门、班组由专责工程师兼管。3.2生产副厂长或总工程师每年组织各级备品管理人员对备品的制度和保管情况进行一次检查。4.备品范围4.1备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。4.1.1事故备品范围4.1.1.1在正常运行情况下不易磨损,检修中一般也不需要更换,但在损坏后,将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的出力和安全,必须立即更换者。4.1.1.2零部件一旦损坏,不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。4.1.2轮换消耗备品范围4.1.2.2设备正常运行情况下易磨损,正常检修中要更换的零部件。4.1.2.2为缩短检修时间所用的。

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