行为事件访谈法真的可以发现员工的某些内隐特质么？ 行为事件访谈法 素质模型 先说个观点：一个 成功 的行为事件访谈是目前测评员工素质的最有效的工具，没有之一。再做一个猜测，题主所提到的“内隐特质”，其实就是我们通常。
什么是行为事例访谈法？ 行为事件访谈法(Behavioral Ev 行为事件访谈法(Behavioral Event Interview，BEI) 行为事件访谈法\"（Behavioral Event Interview，简称BEI），是一种开放式的行为回顾式。
行为事件访谈法的STAR在行为事件访谈法中的应用 在进行BEI的时候，访谈者访谈的重点是在过去确实的情境中采取措施和行动方面，不是假设性的答复，哲理性、抽象性或信仰性的行为。这需要采用STAR方法来深层次挖掘出具体的。
行为事件访谈法使用的工具是什么？请说明其含义 工作2113分析是指系统全面的确认工作整体，以便为管理5261活动提供各种4102有关工作1653方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置，如下图所示：通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果—职务规范（也称作工作说明书）。职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。工作分析的内容工作分析的内容包含三个部分：对工作内容及岗位需求的分析；对岗位、部门和组织结构的分析；对工作主体员工的分析。对工作内容的分析是指对产品（或服务）实现全过程及重要的辅助过程的分析，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析；由于工作的复杂性、多样性和劳动分工使岗位、部门和组织结构成为必然，不同的行业和不同的业务都影响着岗位、部门和组织结构的设置，对岗位、部门和组织结构的分析包括对岗位名称、岗位内容、部门名称、。
