当工厂说\ 加点赶工费
如何跟外贸客户说延迟交货，今天有网友问我如何跟外贸客户说延迟交货，小编在网上查了些资料，再根据个人的经验总结。希望能帮助到大家。
【老鸟之路12】怎样应对交货期延迟 在外贸工作中，价格、质量和交货期，这三者可以说是最核心的三个方面。虽然价格、质量和交货期这句话我们经常挂在嘴边，关于这三者的重要性也已经是老生常谈，但我感觉其实很多外贸业务员过多地关注价格和质量，而并没有真正足够地重视交货期。很多外贸业务员曾经碰到过这样的问题：合作中的客户订单越来越少，直到突然有一天失去了联系，断了合作。于是开始揣摩原因，是因为价格高了？（心绪不宁赶紧低价再拉拢客户）或者质量不过硬？其实很多国外买家更换供应商不全都是因为价格高，质量差，也有很大一部分是因为供应商交货期频繁拖延。我曾经看过很多国外论坛上的买家对于交货期延迟的问题，吐槽相当严重：Many Chinese suppliers don't respect delivery time，that's why some buyers swift to other countries of Asia.I'm tired of so many excuses of delay-shipping，I will give chance to those suppliers whose price may a little higher but keep their words。各种吐槽…各种悲催的故事…我就不列举了 看到很多朋友都有被客户催交期以及供应商交货不及时的困惑，我结合自己的经验愿与大家分享如下：一、不要把客户的问题，变成你的问题。我举这么一个。
外贸人应该怎样应对交货期延迟 实事求是的跟客户解释，有的是由于客户确认样品，提供商标等信息比较晚，影响交期；有的是因为材料的生产期比预计要长，所以不能按照预计的时间发货；也可以告诉客户，交期的时候赶上农忙，工人都回家做农活，交期只能延后。也有的是由于客户付款不及时，不能及时安排生产，安排走货。根据你们具体的情况，跟客户实际的说一下。希望对你有所帮助。
外贸人应该怎样应对交货期延迟 如果可以的话，尽量实话实说，告诉客户什么原因导致的交期延迟。如果经常发生交期延迟，建议将承诺的交货期延长。比如一般10天能交付，但经常15天才能交，那你可以将承诺交货期设为13天或15天，或者17天也行（只要客户能接受）。个人见解，欢迎采纳哦。
清加工工厂，接了一个订单。后因交期延迟了，现在老外要打折5%，外贸公司扣款全部算在我头上这样合理嘛？ 这个具体执行的话还要看您跟外贸公司之前的约定。如果没有约定的话，原则上是由于您的原因延迟交货，您需要负责。个人有几点建议：老外要求打折5%，最好让外贸公司给您有力的证据。交货期延迟多久？您做的是快消品吗？我们做机械出口，很多情况下交货延迟是我们没法控制的，我们都会想尽办法跟客户解释，很多时候是可以取得客户谅解的。老外要求打折的情况我们没有遇到过。如果老外已经付全款的话，他再要求打折一般贸易公司也不会给他退钱的，不好操作。您的意思我明白了，实际两批货前后是有相关性的，交货期距离很近，前一批货延迟挤占了后一批交货期的时间。这样看来错不在你们。你们是来料加工，归根结底延期是由贸易公司造成的，这样对待你们确实不公平。如果延期你们有责任的话，我觉得你们最多只能承担加工费在他们这6万多里边所占的比例。如果你们没有责任的话，这个损失你们完全不需要承担。借此机会你们最好完善一下合同条款。出问题不要紧，只要责任与义务规定的很清楚，那就不用回避，按照合同来处理就好了。外贸中出现交货延期是比较正常的，因为环节实在太多，各种细节错中复杂。贸易公司的工作也不轻松。您这边也尽量协调，让贸易公司跟国外客户好好协商，把。
