医疗质量管理与持续改进记录表格模板 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：牛少飞医疗质量管理与持续改进记录表科室：麻醉科年度：2013医疗质量持续改进记录表填e79fa5e98193e78988e69d8331333433626563写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设质控员。质控员负责填写《医疗质量管理与持续改进记录表》。2、科室制订每年度医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗质量控制指标。3、科室根据医院的医疗质量控制指标制订每月医疗质量控制重点内容。4、《科室日常医疗质量持续改进记录表》要求每周检查并记录一次（特殊情况及时记录）。根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字。5、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写《月份医疗工作总结表》，科主任签字后交医务科审查。6、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结，并完成《全年医疗工作总结表》的填写。麻醉科医疗质量管理小组成员及职责分工一、科室医疗质量管理小组成员及职责：组长：方平（副主任医师）：科主任副组长：陈霞（护士）：代理护士长成员：黄祖容（麻醉医师）眭晓渊（麻醉医师）游帅（麻醉医师）唐秀利（护师）陈春蓉（护师）肖艳（护师）尹蕾（护师）职责：。
科室质量及安全管理活动记录本
妇产科医疗质量安全管理与持续改进方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：闫艳红检查标准1：实行患者病情评估制度。遵循诊疗规范制定诊疗计划，并进行定期评估，根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案。考核方法及改进措施：全面推行《患者病情评估制度》由中级以上资质主管医师填写。普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定，疑难危重患者方案需经副高以上人员确定。整诊疗方案随病情变化和评估结果及时调整，检查、治疗、手术计划及方案调整、分析在病历中有记录。检查标准2：实行手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度。考核方法及改进措施：各手术科室制定本专业的手术分级管理制度，并对临床医师的手术实行分级管理，按手术权限实施手术。按规定实行重大手术报告、审批制度，有原始资料记录。由科室、职能部门检查落实情况，反馈、改进。检查标准3：加强围手术期质量控制，重点是术前讨论、手术适应7a64e78988e69d8331333433626565症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。术前诊断、手术适应症明确，术式选择合理，患者准备充分，与患者沟通并签署手术和麻醉同意书、输血同意书等，手术前查对无误。术中手术操作规范，输血规范。
科室日常医疗质量与持续改进记录 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：刘志军主任成员；刘建华质控员：郭方伍科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：陈国光主任：对科室的医疗质量负总责。刘建华主治医师：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。郭方伍医师：协助管理。2013年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、会诊制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度等。2．加强医疗质量关键环节的管理。3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的及时。
2015年_科室医疗质量、安全管理持续改进记录文本本 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：浅浅科室医疗质量、安全管理持续改进记录本科室：科年度：2014江阴市人民医院科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力，保障医疗质量与安全，根据《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》等文件要求，特制定本制度。一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各一、二级科室应成立由科主任任组长，科副主任、护士长任副组长，各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。管理小组设一名专职质控员，负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。对设有临床功能室的临床科室，科主任可以设立由功能室组长或分管科主任任组长的医疗质量与安全管理小组，也可根据实际情况，与归属的临床科室一起开展医疗质量与安全管理活动。所有小组均应向医务部备案。二、医疗质量与安全管理小组工作职责（一）建立本科室医疗质量与安全管理方案，包括：建立质量与安全管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等，加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。（二）建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范。（三）做好本科室人员、技术、设备的。
医疗质量管理和持续改进实施方案-- 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：赵腾飞医疗质量管理和持续改进实施方案为进一步保障患者权益，提高医疗质量，落实患者安全目标，规范医务人员行为，持续改进医疗质量管理，特制定本方案。一、医疗质量管理组织。1、建立院、科两级医疗质量管理组织，定期专题研究医疗质量和医疗安全工作，科主任全面负责科室医疗质量管理工作。2、医疗质量管理职能部门组织实施全面医疗质量管理指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作，严格监管记录，定期分析，及时反馈，落实整改建立多部门医疗质量管理协调机制。二、全程医疗质量与安全管理和持续改进。1、制定医疗质量与安全管理和持续改进方案并组织实施。2、定期进行全员医疗质量和安全教育，牢固树立医疗质量和安全意识，提高全员医疗质量管理与改进的意识和参与能力。3、强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训，严格执行诊疗技术操作规范，遵循诊疗常规。4、认真执行医疗质量和医疗安全的17项核心制度，实行医疗质量责任追究制。5、建立医疗风险防范、控制和追溯机制，按规定报告医疗不良事件，不隐瞒和漏报。三、医疗技术管理。1、医疗技术服务与功能和任务相适应，符合诊疗科目范围，符合医学伦理原则。
医疗质量持续改进记录本 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：会踢球的青蛙医疗质7a686964616fe58685e5aeb931333433623766量管理与持续改进记录表科室：肿瘤中心年度：2012年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：陈绍锋主任成员；罗爱华护士长、董粉英副主任医师质控员：陈绍锋主任（兼）科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的。
科室质量与安全管理持续改进册 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：mjbxsw123科室62616964757a686964616fe58685e5aeb931333433623766质量与安全管理和持续改进记录册科室：内四科年度：2014序言1、为进一步促进科室质量与安全管理和持续改进，制订本册。2、本册适用于所有临床、医技科室，各科室可根据科室具体情况进行修订，修订需报医务科备案；3、本册内容主要为科室质量与安全管理整体思路与流程，科室质量与安全管理小组质量分析会议记录及部分科室质量与安全指标数据统计表格等。4、科主任为本册活动与记录的第一责任人，质控员负责保管本册；5、本册由医务科起草，经医疗质量与安全管理委员会第2次会议投票通过后下发。6、该册自下发之日起生效，前版《科室质量与安全管理和持续改进记录册》同时作废。7、该册解释权归医疗质量与安全管理委员会所有。医疗质量与安全管理委员会二〇一四年一月目录一、科室质量与安全管理小组成员4二、科室质量与安全管理小组职责4三、二级质量与安全管理小组成员5四、二级质量与安全管理小组职责5五、科室质量与安全管理小组构架图6六、科室质量与安全管理小组工作制度7七、科室质量与安全管理小组工作流程图8八、2014年度科室质量与安全管理目标9九、。
