什么是绩效工资绩效工资和提成的区别是什么 绩效工资是以对员工绩2113效的5261有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂4102钩的工资制1653度，它的理论基础就是“以绩取酬”。绩效工资和提成的区别如下：1、包括的范围不同绩效工资包括：行政管理和技术人员，材料采购、保管和驾驶各种机械、车辆的人员，材料到达工地仓库前的搬运装卸工人，专职工会人员、医务人员以及其他由施工管理费或营业外支出开支的人员的工资。而提成包含：个人从事设计、装潢、安装、制图化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审计、书画、雕刻、影视、录音、录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。2、计算方法不同绩效工资计算公式为：经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。转移净收入 计算公式为：转移净收入=转移性收入-转移性支出而提成计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率=（报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。3、作用不同绩效工资反映的是一个国家或地区农村居民收入。
工资如果含绩效工资比如占20%的比例，非销售等岗，对员工是不是特别不利？ 你好，只能说绩效工资会影响员工的综合收入，但不能说工资里面含有绩效工资就对员工不利。只要绩效工资占比合理，绩效考核分数比较高，那对员工来说基本没有什么不利影响，反而对员工的能力提升和工作效率提升有所益处。对于普通员工来说，绩效工资占比只要不超过30％就是合理的，对于公司领导来说，绩效工资一般占比都会超过50％。所以你说的绩效工资占比20％我觉得还是很合理的，如果是管理岗位，那更划算，因此对员工来说没有什么不利的影响，根本的一点就是绩效工资占比不大。当然，我说的公司领导绩效工资占比会超过50％只是一个大概的情况，每家公司不一样，实际占比肯定不一样。但大概率的讲，领导层的绩效工资占比肯定比普通员工的绩效工资占比要高。因为领导层的责任大，绩效占比也就高。从这一点而言，可以说绩效工资对领导层的影响是很大的，且主要体现在绩效考核很差的情况下。比如某个领导的绩效工资占比高达60％，如果这个领导绩效考核很差，那么绩效工资就很少，综合收入就大幅缩水，这对领导而言是很不利的。对于其他非领导岗位的员工而言，比如普通的操作工，其绩效工资占比20％，无论如何也不会太大的影响员工收入。比如某个操作工工资总额为4000元，按绩效。
绩效工资怎么算 根据公司现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：一：仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定。
什么是绩效工资增量？ 绩效工资增量2113实际上就是我们所说的绩5261效工资，是以对员工绩效的有效4102考核为基础，实现1653将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收人的调节，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。扩展资料：一、绩效工资增量的总额组成：1、年终一次性奖金。2、节假日补贴。3、现行的生活补贴。4、2007年1月规范后的津贴补贴。5、在职人员：新增绩效工资；离退休人员：新增生活补贴。二、绩效工资设计的基本原则和意义绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的，使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观，能促进高绩效员工获得高期望薪酬，保证薪酬因员工绩效而。
