影响信贷员发放贷款的限制或风险管理主要有哪些？ 当前，社会上一些人瞅准信用社信贷管理制度不严的漏洞，绞尽脑汁，挖孔心思，通过各种手段骗取信用社的贷款，给信用社造成了较大的资金风险。根据笔者多年从事农村信用社信贷管理的经验，那些无良贷款户的伎俩总的而言不过以下四种情形，大家可以依据不同其手段的不同，采取相应的对策来化解。伎俩一：狡兔三窟。其主要作法是在信用社的不同分支机构，同时办理数笔贷款，并恶意隐瞒事实真相。这种手段之所以能够得逞，一方面是由于信用社自身信贷查询系统不健全，未能建立有效的客户征信体系，造成机构之间信息不通，产生管理“真空”，让贷户有了可趁之机。另一方面是由于少数贷户熟悉信用社的信贷管理制度，在制度允许范围内通过化整为零取得巨额贷款，形成了“合规”的“垒大户”。如某县信用联社为防止出现“垒大户”，限定基层社的贷款审批权为5万元，有些贷户便同时在数个网点办理贷款，取每笔贷款均不突破5万元，形成了事实上的“垒大户”。伎俩二：偷梁换柱。指一些贷户由于老帐未了，信用社拒绝再次向其发放贷款或实际贷款额未达到理想数字。为满足自身需求，便在信用社信贷人员毫不知情的情况下，发动其七大姑八大姨到信用社办理贷款，所贷款项统统收归其。
信贷风险的防控措施有哪些 1、加强准入管理。在授信环节，做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限；在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理。
贷款风险管理暂行办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：huang530320鸿宝（北京）股权投资基金管理有限公司风险管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司的风险管理工作，保障公司稳健经营，依据公司章程制定本办法。第二条风险管理是公司针对经营管理活动面临的各类风险，建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的管理体系，制定适用的管理政策，选择适当的管理方法，采用科学的管理技术，进行有效识别、评估、监测和控制的活动。第三条公司风险管理的目标是建立全面和有效的风险管理机制，确保公司各项经营管理活动在可接受的风险范围内有序运作，实现公司价值最大化。第四条公司风险管理的内容包括：1、战略风险：是公司在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中，不适当的发展规划和战略决策造成公司资产价值损失的风险；2、市场风险：是利率、汇率、股价和商品价格等市场因素变动而导致公司资产价值损失的风险；3、信用风险：是由于投资对象、交易对手等违约或履约能力发生不利变化而造成的公司资产价值损失的风险；4、操作风险：是由于人为错误、流程缺陷、技术故障或不利的外部事件等造成公司资产价值损失的风险；5、流动性风险：是公司无力为负债的减少或。
贷款风险的管理策略 由于贷款人面临的贷款风险种类较大，每一种贷款风险都有可能有多种管理办法，贷款风险管理因而很复杂。单就贷款的信用风险而言，就需要贷款人和借款双方共同努力，贷款人只有在贷款有把握收回时才贷，借款人只有在将来能偿还贷款时才借。下面仅从贷款人角度，阐述贷款信用风险的回避、分散、转嫁、控制和补偿策略。贷款人通过直接或间接投保的方式，将贷款风险转嫁给承保人承担，这种通过保险公司开办贷款保险转嫁风险的方式对贷款人来说是非常有效的。但所有贷款都由保险公司进行保险是不现实的，一是因为保险公司没有全面承保贷款风险的能力，二是因为银行从来都是而且应该是贷款风险的管理者和保险者。但是这并不等于说贷款风险的保险转嫁就不可能。从国内外实践来看，贷款风险的保险转嫁途径有两条；一是对有些贷款的风险可由借款人或贷款人以向保险人投保的方式转嫁给保险人，如出口信贷大都有出口信用保险机构提供的出口信用保险作支持，国际信贷中的国家风险特别是其中的政治风险也可以由保险人承保；二是借款人将其在生产经营过程中面临的各种可保风险都向保险公司投保，从而使贷款人面临的贷款风险间接地转嫁给保险公司，因为贷款风险是借款人面临的风险。
