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建筑管理工程论文 建筑工程管理论文

2020-09-30知识9

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建筑工程管理论文 最低0.27元/天开通文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:智拓法律浅议建筑工程的现场施工管理【摘要】工程项目从招投标工作开始,到施工单位进入现场管理,最后到竣工验收交付业主使用,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,工程项目管理是一次性的、不可逆的管理工作。首先是开工前的准备工作,包括开工前的资料、工程材料、设备及工器具,其次是施工过程中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理,再次是后期竣工验收,资料归档管理。其中,现场施工管理是一个重要环节,是将设计意图转换为实际的过程,是工程项目产品形成的过程,关系到工程成果的成败,因此对于工程项目的现场施工管理,必须认真对待,足够重视。现今,城市化进程不断加快,建筑工程项目不断增加,对建筑工程的施工管理要求提出了更高的要求。工程现场施工管理好坏直接影响整体建筑的安全、质量、施工进度及施工成本等。因此,为了实现建筑企业经济效益最大化,在满足施工质量的前提下,必须采取切实有效的现场管理模式,不断优化管理水平,这样才能实现良好的经济效益。通过具体的分析和了解,结合目前我国建筑工程现场施工管理现状,提出科学合理的措施,以保证建筑工程项目顺利。

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