批发商和零售商商业行为的区别？ 对一个零售商来说 仅仅关注

中餐店怎么做活动？ 所以的活动都建立在你店的饭菜是否可口这一餐馆的基本诉求上，所以内在的基本功卫生、环境、对客态度等必须有要扎实，否则活动越大，负面影响越大。活动一，引流放大。通过微信、美团等平台宣传引导，吸引来客数量；其次是放大，根据门店能力把招牌菜品推出来，让来店顾客知道店里的特色是什么。特色菜品的周期性更换。活动二，餐馆的目标顾客是谁，根据目标顾客确定活动力度和方式。你送的/折扣的/卡模式的东西是他意外惊喜的，不断增加顾客的满足感。子母卡模式可以试一下。动作三，化繁为简，精选店里的菜品，根据点菜频率数据，淘汰卖的慢的菜品。祝生意兴隆！传统零售商具有的优势和劣势有哪些 传统零售的发展优势（1）商业发展的平台已经搭起（2）可扩展的市场空间大（3）本土文化优势（4）人才培养体制的不断完善传统零售业的发展劣势（1）整体规模偏小，市场集中。新零售形势下，像我们这种传统零售商该何去何从？ http：// weixin.qq.com/r/uTiiutr EOIdHrZ7Z922r(二维码自动识别) 由此，“一品一码”模式蔚然兴盛，打通了线上线下，成为“新零售“概念落地实践的重要形式。毫无疑问，。在一个一千户左右的小区开生鲜超市怎么样？ 感谢邀请。想象一下，一，并非完全入住；二是有在建区域。这样会有至少两个顾客群，一是已经入住的居民，二是建筑工人。针对以上存在建议如下。一、满足现有居住人群进行调查，入住人群的分类（年轻/中老年/儿童的数量；消费能力在本地是高/中/低），这个必须要有，因为会关系到你进什么样的商品。二、针对建筑工人必备商品要有，这个可以问，生活习惯和消费习惯，这个很容易问到。烟类、啤酒、白酒、水饮、即食类、（如果有条件可进行简单熟食制作，这个利润很可观）、劳保类、易损工具类（可预订，毛利要低）三、可关注我前期发的文章，有关于生鲜店操作的一些常规项和避免项。很多企业说招工难，一些人说找工作难。问题出在哪儿？ 招人难与找找工作难其实是一个问题的两个方面，我们不能孤立的看待任何一方面。用人方需要预算人力成本，能少则少；找工方需要通过劳动获得更高的报酬，这也是一个矛盾的两个方面。首先我们分析招人难的原因：一、教育信息相对滞后。社会的各个方面是这不断进步的，而教材经过编撰审批后再实施教学，必然是滞后于社会发展的。因此也出现了大学生毕业即失业的现象。二、企业的用人观念需要转变。要用人所长必容人所短，没有完美的个人，只要完美的团队。三、企业的薪资体系与考核体系要相对的科学合理。不能再用老的体系来管理现时代的员工，这是给企业巨大的挑战。企业要有用人、育人、留人的配套措施。其次找工作难一方面分析原因：一、踏入社会要不断学习，弥补滞后差距。尤其是岗位知识学习。在岗位上不断实践，快速熟悉工作环境，满足岗位职责需求。二、正确面对薪酬体系，没有绝对的公平。三、信息不对称造成找工作难。好在近来网络信息的不断发展，各种招聘网站和猎头公司大量涌现，逐渐弥补了信息差距。综上所述，只有用人方和找工方不断进行自我调整，双方不断磨合，才能逐渐降低各自的难度。但矛盾不会消失，只是大小的问题。制造商选择物流组织方式时，关注在零售商和分销商的联合下管理物流活动，这种策略叫作( 参考答案：C传统零售商具有的优势和劣势有哪些 一、零售商品牌的优势：1、价格优势。由于大型零售商拥有较高市场声誉，其品牌具有名牌效应，因而厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作，也无需大额投资，因而能以尽量低的价格供货。对于零售商来说，其进货渠道直接，省去了一些不必要的中间环节和相关费用，能降低进货价格。另外，零售商品的品牌与零售商品牌相对应，使假冒伪劣的可能性大大降低，从而大大降低商标保护的有关费用。2、信誉优势。采用零售商品牌，产品在相应的零售商店内销售，零售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力，并会给予足够的关注，较容易在质量方面给顾客提供保证。636f7079e799bee5baa6e79fa5e9819331333431356665尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力，能增加消费者购物的安全感。二、传统零售业的发展劣势：1、整体规模偏小，市场集中度较低。国内零售业还没有形成规模大、实力强的大零售集团，尤其是能与国跨国零售巨鳄相抗衡的大企业，企业规模更多的是一种看重网点资源的外延式扩张，规模效益没有充分体现，市场销售额，门店数量等都与世界大零售业有较大差距。2、零售业布局不合理，结构重叠现象突出当前零售市场中。城市大型商场超常规。批发商和零售商商业行为的区别？ 1.批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织，不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。2.批发商是相对于零售商来说的，零售商就是只卖一个或二个产品，而批发商是买大量的产品。批发商就是批量采购上一级供应商（如工厂/代理/经销）的货，然后再批量卖给下一级需求者（如零售商）的经济实体。批发商-显现特点批发商区别于零售商的最主要标志是一端联结生产商，另一端联结零售商。3.零售商是“批发”的对称。商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。特点是：每笔商品交易的数量比较少，交易次数频繁；出卖的商品是消费资料，个人或社会团体购买后用于生活消费；交易结束后商品即离开流通领域，进入消费领域。4.零售商从事的活动，就是把制造商生产出来的产品及相关服务出售给最终销售品，从而使产品和服务增值。零售商要成功地承担起制造商、批发商及其他供应商以及最终消费者的中介作用，必须合理地安排以下活动：(1)企业战略规划；(2)组织系统设计；(3)商店选址；(4)商店设计；(5)商品规划；(6)商品陈列；(7)商品采购与存货；(8)商品定价；(9)商品促销；(10)商店服务。