三个和尚没水喝说明什么道理？ 管理者组建团队时，没有充分考虑每个员工的不同性格、情况，就很可能建立起不和谐的团队。不和谐的团队不但不能高效地工作，甚至还有可能比员工个人单打独斗时的效率还低。。
三个和尚挑水喝给我们的启示是什么 “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。给我们的启示是如果人们做事互相推诿，结果只能是一事无成；社会需要相互合作，需要每个人承担一定的社会责任；每个人都应该对自己所从事的事业负责。《三个和尚没水喝》的故事：从前有一座山，山上有座小庙，有一天庙里来了个小和尚。他每一天挑水、念经、敲木鱼，给菩萨案桌上的水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。不久，庙里又来了个瘦和尚。他一来就喝掉半缸水。小和尚叫他去挑水，瘦和尚最初去挑水了，但是之后看到小和尚在庙里清闲自在心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一齐去抬水。两个人只能抬一只桶，而且水桶务必放在担子的中央，两人才心安理得。这样总算还有水喝。而两人的关系也僵化了。之后，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和瘦和尚叫他自我去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，到最后干脆把菩萨面前的净水瓶里面的水抢着喝干了，也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三个和尚这才一齐奋力救火，大火扑灭了，他们也觉醒了。
为什么说“一个和尚挑水吃，两个抬水吃，三个没水吃”？ “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”这是为什么呢？一个和尚挑水吃。一个人，在没有其他外界因素干扰的情况下，是可以自给自足的，不管他是不是勤快，但是为了生存，也是心甘情愿来完成工作的。两个和尚抬水吃。两个人的时候，互相作为合作关系，都有付出，都有回报，所以相对这种合作关系还是处于一个平衡状态的，所以两个人能够共同分担，然后共同享受劳动、工作成果。三个和尚没水吃。当第三个人出现的时候，问题出现了。他打破了原有的这种平衡，因为，两个人可以完成的事情，两个人就可以创造出价值，那多来的一个人会不用付出就可以享受劳动成果，所以原有的二人付出二人享受的平衡关系出现了危机。这个故事说明了两个问题：①人需要有管理才能，才能够在出现问题解决问题。三个和尚中，没有一个有管理能力，没有能力能够把两个人完成的事情，在增加团队成员的时候合理排班，各负其责。②人与人之间需要团队精神才可以成功。三个人的时候，可以算作一个团队，没有人有团队精神、合作精神，都以自己个人利益得失为重，不考虑大局，势必会失败，所以导致了三个人都没有水喝。
为什么“三个和尚没水喝”，而有时又“三个臭皮匠顶个诸葛亮”？ 感谢邀请：三和和尚没水喝是一则小故事。大致意思是，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，而三个和尚没水喝。极含讽剌意味，三个和尚耍奸擦滑，都不愿意出力，才导致连凉水也喝不上了。三个臭皮匠顶个诸葛亮。众所周知古代名人诸葛亮，足智多谋，心思慎密，为世人称道，是一方名相。但三个臭皮匠团结一致，集思广益，取长补短就可以顶个诸葛亮，甚至于某个方面有所超越。意思是尺有所长，寸有所短，任何人都有优势和劣势，三人为众，团结起来没有干不了的事情，众志成城！再次谢谢您的信任，再见！4月15日作
三个和尚没水喝的原因是什么 三个和尚没水喝的原因是三个和尚自己不想出力，都想不劳而获，有了问题相互推诿，后面导致谁也不愿意去取水，这三个和尚自然都没有水喝了。三个和尚的寓言故事：从前有一座山，山上有座小庙，有一天庙里来了个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给菩萨案桌上的水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。不久，庙里又来了个瘦和尚，他一来就喝掉半缸水，小和尚叫他去挑水，瘦和尚最初去挑水了，但是后来看到小和尚在庙里清闲自在心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水。两个人只能抬一只桶，而且水桶必须放在担子的中央，两人才心安理得。这样总算还有水喝，而两人的关系也僵化了。后来，又来了个胖和尚，他也想喝水，但缸里没水，小和尚和瘦和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，到最后干脆把菩萨面前的净水瓶里面的水抢着喝干了，也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火，三个和尚这才一起奋力救火，大火扑灭了，他们也觉醒了，从此三个和尚齐心协力，水自然就更多了。扩展资料：“一个和尚挑水吃，。
怎样从管理学的角度看三个和尚没水吃的故事？ 简单一点就是执行力问题。因为挑水要用到水桶和扁担，而扁担没有办法使得三个人平均用力挑水，也就是没有一个公平的付出机制让三个和尚分工合作完成任务。不过一个和尚或两个和尚就可以做到平均出力共享成果。这是执行力出了问题。
为什么三个和尚没水喝？ “三个和尚没水吃”的管理启示有个小和尚住在山顶的小庙里，山坡下有条小河，小和尚经常要到河里挑水吃。过了几天来了一个瘦和尚和小和尚一起住，小和尚就不愿意一个人去挑水：你也吃水为什么要我一个人去挑？于是两共同去抬水回来吃。又过了几天，来了一个胖和尚，这下可热闹了，三人你推我我推你，都不想去抬水，最后三人反而没水吃了。这是一个中国式的小寓言，反映了团队的社会抑制效应，团队的成员多了，反而效率更低了。那么为什么人多了反而没水吃了呢？这会是又一个管理困境吗？接下来，我们逐一分析：一个和尚必定有水吃，因为这水是属于他自己一个人的，自给自足。为了满足自己的生理需求，他不得不每天提水吃。同时由于只是自己一个人的问题，没有沟通的成本，效率也较高，执行力也有保证。两个和尚的问题就有点复杂了，一天一个人去打水吧，可能有人偷懒，出现少打水的情况。于是两个人选择了同时去抬水，这样对彼此也更公平，因为同时参与劳动，一起分享成果，这样没有谁占了谁便宜的问题，两个和尚心里也会得到平衡。但两个人抬水吃又有问题出现了，双方都怕对方占了自己便宜，所以都不肯出全力，这样打的水反而没有一个人多了，降低了效率水平，同时两个人。
三个和尚没水喝说明什么道理？ 要团结、有责任心，要有一个好的领导者，需要树立良好的奖惩机制，要让每个成员都感受到更多的价值和责任。没水喝的原因：因为三个和尚抱着同一种心态，都不想出力，都想依赖别人，互相推诿，结果我不做、你不做、他也不做，最终没任何人去做，以致大家都没水喝。扩展资料：故事内容：从前有一座山，山上有座小庙，有一天庙里来了个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给菩萨案桌上的水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。不久，庙里又来了个瘦和尚。他一来就喝掉半缸水。小和尚叫他去挑水，瘦和尚最初去挑水了，但是后来看到小和尚在庙里清闲自在心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水。两个人只能抬一只桶，而且水桶必须放在担子的中央，两人才心安理得。这样总算还有水喝。而两人的关系也僵化了。后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和瘦和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，到最后干脆把菩萨面前的净水瓶里面的水抢着喝干了，也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三。
为什么三个和尚没水喝
