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浅析如何有效提高电力安全管理 如何提高电力安全生产水平

2020-09-30知识17

如何提高电力工程管理水平

浅析如何有效提高电力安全管理 如何提高电力安全生产水平

在电力工作中本人如何做好安全防范工作 在制定规则的时候一定要以具体的工作环境、工作条件及员工的个人条件作为依据,以国家的相关法律法规作为准绳,这样才能使规定真正地落到实处,才能够成为规范电力企业安全。

浅析如何有效提高电力安全管理 如何提高电力安全生产水平

如何提高风电场安全生产管理水平? 去年我们也是用的大唐思拓 安全生产管理系统软件后,得到了很好的为进一步规范风电安全生产管理工作,强化风电场全过程安全生产管理,保证风电企业安全稳定运行和可靠应,促进风电安全健康发展。

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浅析如何有效提高电力安全管理 在由总体的小康向全面小康迈进的过程中,电力部门起到了相当大的作用。没有电力作为保障,那建设全面的小康社会将只是一句空谈。但从目前来看,我国的电力企业发展存在着很多问题,比如扩张速度过快,软实力跟不上硬建设。如果电力企业想在快速发展的市场经济中分得一杯羹,就要努力地使自身更加适应市场经济以及适应现阶段的国民需要。而重中之重就是要求电力企业苦练内功,将自身的管理水平提上去,将生产安全事故降下来,这才是现代社会发展所需要的。1 电力企业开展安全管理工作当前存在的缺陷分析1.1 管理人员的素质较低企业管理人员往往是由总部指派,一些跨国企业情况稍微好一些,而在我国存在的大多数中小企业情况就不是很乐观。在领导的过程中普遍存在着外行领导内行的情形,加之企业的规模所限,不能投入很大的成本进行责权利的分派,使得企业管理混乱。在没有制度作为保障的企业,难免出现这样那样的事故,电力安全也就很难得到保证。1.2 有令不行,有错不察有的企业为了应对上级的检查,制定了安全生产规章制度。但是在实际工作的过程中,却将该制度至于脑后,认为是企业提高生产效率的绊脚石。在日常的电力工作中,也不能够准确详实的记录出现过的问题,甚至。

如何提高既有线施工生产的安全水平及措施 【既有线施工安全保证措施】项目临近既有线,桥梁基础施工、接长涵施工、商南站地道框架顶进施工需要对既有线进行防护,这些涉及铁路营业线的施工,必须确保行车和施工安全,严格按《铁路营业线施工及安全管理办法》(铁办〔2008〕190号)和相关铁路局以及铁路有限责任公司的《铁路营业线施工及安全管理实施细则》和《安全生产管理办法》的规定执行。1、签订安全协议,严格按规范施工:(1)工程开工前与设备产权单位签订安全协议:凡涉及既有设备安全使用和需要封锁慢行的施工项目,施工前与设备产权单位及有关运营维修单位签订安全协议,并及时申报施工计划。经报运营单位批准后,纳入运营方案,作好施工准备工作,按指定日期备足劳力、物力及机械设备,并按照铁路运营部门具体要求,作好过渡段的施工。(2)学习安全规范:贯彻全员确立“安全责任重于泰山”的思想,进行技术交底,并组织全体员工认真学习铁道部及有关既有线施工确保行车安全的规定,无条件服从行车安全的需要。2、线路作业的有关规定和安全措施:(1)一切在运营线的作业,必须先经运营单位审批后作业,杜绝不经审批自行作业的事件发生。(2)在既有线一侧施工时,凡参与施工的人员要熟知列车。

如何提升电力安全生产管理 提升电力安全生2113产管理方法:5261(一)牢固树立“安全第一,预防4102为主”1653的思想,树立以人为本的思想。强 化安全意识各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常 工作和生活中,要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热陇关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还耍对全体 人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。(二)坚持理论、制度、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平 的重要措施安全生产管理也耍根据形势的发展,与时倶进,开拓创新,以适应市场经 济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代 管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变 革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能 培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应。

如何提升电力安全生产管理? 多年来,电力工业形成了一整套行之有效的电力安全生产管理制度,保证了电网安全运行。但是,现在形势变化了,电力供需矛盾突出、全国联网和西电东送的实施、体制改革后安全责任主体的变化,都对电力安全管理提出了新的课题。虽然我们一再强调电力的安全生产,可电力事故从未被我们杜绝过。可见安全生产管理工作不足尚存,要不断加以改进。一、目前电力安全生产管理中的常见问题1.在市场竞争的压力下,部分电力企业安全投入下降,由于电力需求的快速增长,电网的输电和配电设备以及发电企业的发电机组长期满负荷运行,设备缺陷得不到及时检修,保证电网安全稳定运行的难度不断增加,影响电力系统安全稳定运行。市场化的电力交易也对系统运行人员提出了更高要求。2.安全生产管理是粗放的,是要求不严、标准不高,是自上而下不深入、不细致、不扎实的问题还存在,常规性的安全管理工作具有很大的随意性。比如,电力设计院二次图纸不经过会审,不经过审查就送到施工单位进行施工,结果当然出现问题。电力生产事故发生在现场,深究起来,总能找到某个管理环节上的漏洞。现场操作人员操作过程中的随意性,往往是安全生产管理人员随意性的延伸,从而造成了安全管理与操作两个层面的脱节。3.一些部门“管理。

如何加强电力安全生产技术的措施 3.1 利用远程监控技术提高安全生产技术水平在电力安全生产过程中,通过应用远程视频监控技术,将无线视频技术、计算机网络技术以及通信技术整合到电力生产系统当中,形成一个相对完整的远程视频监控系统网络。电力安全生产技术管理人员只需要在管理及控制中心利用远程网络就能够对电力生产现场进行实时查看,能够及时的发现并处理安全事故,提高了远程响应的速度,在避免电力生产安全事故方面具有十分重要的作用,有效的保证了电力生产活动的顺利进行。3.2 做好电力生产安全评估工作电力生产的一个重要特点就是涉及的专业多、工作种多、特种作业范围广,这直接造成了其作业过程中存在着多样化和复杂化的风险因子。根据电力生产的作业分类,可以采取不同的安全评估措施,主要包括:1)基于电力企业生产作业过程中直接接触的安全风险因子进行评估排序,其危险因子通常包括机械危害、化学危害、生物危害、心理危害、行为危害以及能源危害等几个类型;2)根据在对应作业条件下导致的安全风险及事件,将电力企业安全生产的风险分为人身风险、电网风险、供电设备风险、环境及职业健康风险以及社会影响风险。电力企业必须根据企业生产过程中存在的相关风险采取合理的评估措施,以。

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