企业有哪些融资方式？需要什么条件？ 企业融资方式很多，最常用的就是银行贷款，再就是民间借贷、小额贷款公司借款、民间资本管理公司借款等，还有投资公司投入资金、风投公司投入资金，规模大的公司通过上市进入资本市场取得资金
万科刚刚发债融资80亿，现在又花100亿投资华人文化做影视，你怎么看？ 正如如2017年万科致股东信所述：没有成功的企业，只有时代的企业。企业必须顺应这个变化，调整自己的动作，惟其如此，才有更长久生命力。为应对中国经济新常态的变化，万科未来十年规划定位，早已从“三好住宅供应商”延伸为“城市配套服务商”，现在又迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，万科未来的经营理念，就是以人民的美好生活为中心，并具体细化为四个角色：美好生活场景师，实体经济生力军，创新探索试验田，和谐生态建设者，如下：其中，美好生活场景，不仅包括衣食住行等基本物质需求，也包括文化、体育、健康、养老等精神需求、改善性需求。一、投资华人文化，进行相关多元化布局近些年，万科，围绕企业未来新定位，陆续在商业、物流仓储、长租公寓、教育业务、养老教育、冰雪度假等领域进行相关多元化布局，如今，投资华人文化，试水文娱产业，也在情理之中，有迹可循：1、2017年10月21日，万科与华人文化签订战略合作框架协议，双方将在产城融合、文娱场馆、休闲度假、教育体育、智慧社区等多个领域建立合作渠道；2、2017年12月1日晚间，万科公告披露，全资子公司昆山品铭富出资10.5亿元（占比13.96%），与阿里（出资18.4亿元，占比24.46%）、华人文化等七。
万科刚刚发债融资80亿，现在又花100亿投资华人文化做影视，你怎么看？ 万科刚刚发债融资80亿，现在又花100亿投资华人文化做影视，与前两天万科的董事长郁亮说，十年后万科不是房地产公司联系在一起来分析，就明白万科为什么这么干，万科花100亿投资华人文化做影视，是在为万科的转型探索道路。万科很清楚10年后中国基本上是不需要房地产公司，也就是说十年后的中国已经没有了房地产公司，按照中国现在的速度盖房子，十年后城市、乡镇、农村都会盖满房子，其实现在的中国本来就已经是城市、乡镇、农村都盖满了房子，用盖房子来维持GDP的时代本来就结束了，何况十年后。不要说十年后，三年后、五年后房地产商靠什么来营利，这一点万科及规模大一点的地产商都清楚。三年后、五年后公司还要活下去，怎么活？董事长的职责是考虑三五年后公司如何经营下去，所以，万科就开始探索。其实，万科花100亿来试错成本太高，方法也不正确。万科以及中国所有的房地产企业的转型升级只有一个方向，那就是金融地产，通过在地区打造产业集群来培育经济增长点，完成房地产行业向金融地产转型升级，在中国转型升级后，五年十年后可以在全世界复制，在全世界复制又能再发展几十年。因为，这种全新的金融地产模式过去在人类历史上没有过，在中国及全世界有足够大的市场。。
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股票会计分录： 企业2008年3月1日购买a公司10000股股票，划分为交易性金融资产，8元每股（其中包含已宣告 但尚未发放的股利1元每股）支付手续费4000元，相关款项用银行存款支付。3月8日收到上述股利。3月11日该股票公允价值为60000元，3月16日该股票市价为90000元，3月30日出售。
