分享一下，你是怎么做员工激励的？ 谢谢邀请！导入机制给到团队：学习机制，让团队在你这里能够学到各种各样的知识，可以成立商学院，时刻成为团队的偶像奖惩机制，对优秀的团队要大肆表彰，对祸害团队的人要坚决处罚pk机制，没有竞争就没有冠军，没有pk就没有第一，建立健全竞争氛围早会机制，每个人都有不开心的事，难免有时候会带到团队中来，需要团队的激励，给团队能动力，早会是所有优秀公司必开的会议这里列举四个机制仅供参考…
什么样的员工才叫优秀？你觉得自己是优秀的员工吗？
假如你是老板，你会选择什么样的员工 假如你是员工，你希望什么样的老板？ 假如我是老板，我会选择能踏踏实实，能吃苦耐劳员工 假如我是员工，我希望真心能够体贴员工的，遵纪守法的老板。。？ 2020SOGOU.COM 京ICP证050897号
在老板眼里你是怎样的员工 作为一个老板，一定要秉承\"萝卜+大棒\"原则：1.充分尊重员工的劳动，及时肯定员工的劳动成果及对公司的贡献，给予相信的奖惩；2.树立自己的威信，在原则问题上把握好方向，在具体处理问题上多给员工留有空间，俗话说：黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫.既严格又宽松，控制好收放的力度，保持员工对工作的激情.3.萝卜+大棒的问题，就是控制赏罚间的时间差，让员工保持一个良好的工作心态，不亢奋不低落.4.和员工相处，既要有老板的范儿，又要有朋友的样子.在工作上严格要求，在生活中细心关怀，保持员工和老板的距离，但又维持员工对企业的忠诚度.首先，对老板忠诚。员工如果不忠诚，老板就有可能感觉员工背叛了自己，这样当然会影响老板对员工的信任，一些重大的事情就不敢交给员工去做，员工要想得到提拔和受到重视就很难。要想做到忠诚，以下几点作为员工的你必须记住：主动服从，谦逊做人，积极行动以获老板信赖；把功劳让给老板，主动给老板捧场等等。如果你能做到这些，那么，你在老板的眼里就是一个忠诚的员工，他也会非常信任你，而你也可以因此获得不错的收益。其次，对行业敬业。敬业可以使你从平凡走向优秀，从优秀走向卓越。所谓敬业，就是要尊重自己的工作，工作时要投入自己的。
