何谓管理？管理的基本特征是什么？
请问建筑工地上的项目经理主要要做哪些事情？ 你好，我相对专业一些，我们公司就是做防腐工程，在全国各地很多地方都有项目，我现在在广东，我是会计，天天跟着项经理在一起工作，首先你必须足够专业性，对某个项目的业务滚瓜烂熟，这是施工项目的认知，第二，跟甲方打交道，有足够的交际能力，负责协调现在施工遇到的困难。第三，负责工人吃住，现场工作这一块，很多项目上吃住基本不用管，都是包给他们的，主要工程的进度和质量，这是最重要的，经理负责全权检测检查，最后，工程结束，负责协调协商甲方的剩余尾款问题，工程质量收尾的检测。说白了，就是负责整个项目的大局，牢牢掌控，上百万或许上千万的项目，除了老板之外，项目经理权利最大的了，各个方面都有能力，才能胜任，当然，待遇各有不同了。具体看自己能力说话。
外来入侵物种的控制和清除 清除入侵物种一般会对本地生物区系产生显而易见的积极影响。但是，最近的研究表明，孤立地清除物种也会导致生态系统内的其它组成部分发生意想不到的变化。随着生态系统中相互影响的入侵物种的数量不断增加，继之而来的是入侵物种排挤本地物种，在入侵的后期阶段，很可能取代本地物种的功能作用。利用食物链和功能作用系统来确定预测可能出现继发性影响的生态条件。将清除融入全面的评估和恢复过程，这将有助于保护本地生态系统免受偶然的或负面的影响。外来入侵物种和引起全球变化的其它因素相互作用，对受控系统和自然系统造成极大破坏，也给社会带来巨大损失。因此，为了控制、抑制并清除受影响地区的大量入侵种，已经开发利用了几种方法。只要条件允许，清除是极受欢迎的手段。控制可以减少入侵种的出现，抑制可以限制进一步的传播，这两种方法都需要投入大量的时间、劳力和资金，才能把入侵种据之门外。虽然清除入侵种需要大笔短期投资，但是几个月或数年之内就可获成效，给本地生物多样性的恢复提供了最好的机会。清除所取得的成果令人鼓舞，最近对此还进行了详细说明。许多案例研究表明，某一类群的特定分布区，尤其是小型岛屿和局部范围内易于成功。其它案例还包括：。
在外资的spa美容院做前台顾问和去工厂做MC物控员哪个更好？哪个比较有发展前景？ 呵呵，个人建议你做SPA美容院前台顾问，这有点类似于销售的岗位。物控员将来的发展空间并不大，前者往管理方向发展，并有助于自己创业。
2020年投资什么好？黄金，股票，债券，石油等等，有大神介绍吗？
如何培养你的属下快速成长？ 作为一名领导者，在完成本部门各项经营任务指标的同时，最重要的工作就是带队伍，把每一名下属都培养成独挡一面的人才，从而提高团队的整体实力。如何能够使下属快速成长呢？具体应该从以下几方面入手：一、培养下属的团队合作意识。现代社会，几乎每一项工作的完成都需要团队成员的通力合作，很少有人能仅仅依靠个人的力量获得成功。作为领导者，要不断向下属灌输团队合作的思想，摒弃单打独斗的工作方式，建立起个人一定要融入团队，才能发挥最大作用的工作理念。二、提升下属的业务工作能力。针对本行业的工作特点和发展现状，有针对性地培养下属的业务能力，使他们在各自的分管领域里，都成为专才，甚至是行业的领军者。三、为下属制定明确的职业生涯发展规划。一个人只有确定了自己的发展方向和发展路径，才能在今后的工作中有的放矢。通过明确的职业生涯发展规划，才能使下属一步步地向着目标去努力，并随时检视自己是否偏离了方向。通过每一个阶段性目标的实现，提升自信心和成就感，为更高的目标而不懈努力。四、建立适应团队发展的企业文化。企业文化，是团队成员共同的价值观和职业遵从。通过建立针对自己组织特点的企业文化，使每一名下属从内心深处认可自己的。
人事行政文员和物控文员，大家觉得哪个职位更有发展 二者工作对象有所不同：人事行政文员管理人，物控文员管理物。管人比管物难度要大得多，同时管人晋升空间也相对大，也更有挑战性。选择职业时不能只看某个职业的发展前景好不好，还要看每个人的喜好和适应性，擅长什么，喜欢什么，希望做哪一类性质的工作。可以综合考虑以下因素：1、性格状况（每种职业对人的个性要求都不一样，如销售要求你要热情、外向型）；2、兴趣状况（你爱好哪些方面，兴趣是最好的老师嘛）；3、能力状况（你最擅长哪些方面呢，这也是选择的根本)4、你现在所处的环境因素，有哪些锻炼的机会，或者是否有学习机会。做不适合，不擅长的工作，很可能做的不顺心而夭折，陷进来回换工作的循环中，影响自己职业发展。
为什么很多人进工厂，却没有去做生产管理员，只是做普工？ 在回答问题前，特意查看了招聘网站上关于生产管理员的工作职责。大概有：胜任对生产车间的全面管理工作；熟悉生产计划及流程，做好人员配控；协调各部门的关系等等。而普工，即指普通的工人。招聘要求多局限在年龄及身体状况，涵盖人群广泛。“很多人进工厂没有去做生产管理员，只是做普工”这不难理解，我认为可以从以下两个方面考虑：一、生产管理员不好做相对普工来说，生产管理员的工作难度较大，工作内容较为复杂，不仅有门槛，还需具备多方面的能力，并不好做。1.需要工作经验普工，上手快。除了专业性强的岗位，基本上的工作一周就能学会。而生产管理员，一般都需要一定的工作经验。招聘要求上也在这方面多有限制。换句话说，即便在招聘时，应付过去。如果没有接触过这一岗位，也很难应对接下来的工作挑战。2.有学历要求普工，多负责流水线的生产工作，基本上初中学历即可。但生产管理员不一样，基本上都会要求大专及以上学历。有些还会要求具备一定的英语水平。很多人都是因为学历不高，又没有一定的技能才选择进工厂打工。所以，这一硬性要求限制了一部分人，进工厂后，只能去做普工。3.需要多方面的能力普工只需做好自己范围内的工作即可，要求多在工作量及工作。
