公司的方向不明确，个人没有目标没有方向，如何做职业规划？ 内心有点种失落、恐惧的感觉，感觉工作了N年之后，从技术转管理后，没有太大的发展，以前纯搞技术的时候…
小企业的发展目标怎么定 一、zhidao小企业也需要企业战略有了目标才会产生动力。网站用户“学以为师”认为，战略是具有指导性的和可行性的，结合小企业现在所处的市场环境，制定可行性的战略方案。风险性和稳定性也是战略的特性之一，但是可以根椐外部环境及内部能力的变化，做出小部分调整。制定发展战略是必须的。作为一个发展中的小企业，需要站在一个企业发展的战略战备的高度看问题，而不仅仅是正常运营而已，而是要为企业的未来发展方向、目标有一个具体的认识和考虑。二、生存之后再谈发展小企业其实不存在真正的回务虚，毕竟小企业意味着人少、层级少、关系平等、职位和分工壁垒没有形成，所以大部分的工作交流和发展探讨都是直接完成的，很少存在纯粹的理念、远景、使命的交流。当然，这并不是小企业不需要关注发展方向。小企业对未来的关注一定要投以一定的精力，至少要在行业中寻找标杆企业，不断关注他的动向和语言，以此判断答和检验本企业的方向。
企业的发展趋势：企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织。
确定企业的发展方向和目标，明确企业应该进入或退出哪些领域，选择或放弃哪些业务的战略是 参考答案：A
