做助工两个多月了，自己觉得对车间贡献不大，感觉自己做的好累，胜任不了 之前跟自己的领导提过一次不干 你坚持下去，人不是生来什么会的，贡献大不大先别说，你克服自已，相信自已没有什么事能难倒你的
如何向领导推荐自己，希望得到提拔和重用？ 这个问题要实现我觉得重点不在于向领导推荐自己的方式，而是自己有什么可以值得推荐的。如果想要向领导推荐自己，首先得自己有让领导认可的地方，也就是培养自己的核心竞争力。如果你的岗位是一岗多人的，那么你的工作成果一定要是比别人优秀的才有可能在领导面前推荐成功自己，因为这种岗位在领导那里有多个参照的标准。如果你的岗位是一岗一人的，那么就是看你这个岗位给公司带来了多少价值。如果你觉得自己的工作表现确实不错，自己也确实对公司做出了一定贡献。那么你想要向领导推荐自己的话，我建议的方式是汇报工作。有时候领导给你安排工作他不一定会吩咐你把结果反馈给他，但是如果你在自己的工作中注意把自己的工作结果适时汇报给领导，那么首先领导会知道事件的进展，然后也会对你所做的工作有所了解，加深对你的印象。但是汇报工作中不要提你做了多少事，不要过多描述你做了多少事情，而是向领导说您的思路和方法，顺便再虚心请教领导这样的处理方式正不正确。也就是说推销的方式是汇报，汇报的重点是思路和方法，其他过多的话不要多说。
面对领导的指示不明确，不知道怎么干，你又怕问了领导被批评，最好怎么解决？ “沈理职谈”给你解答：说的直接点，题主的困惑完全是自己给自己设立了心理障碍。不清楚领导的指令，不知道怎么干的时候，向领导请示是最直接有效的做法，但其中的方式方法是很重要的。人在职场，做工作都是“对事不对人”的，你的目的是更好的去完成工作，即使领导批评你没有认真思考，但总会给你讲明白他想法的，而此时你的目的也就达到了，所以说不要怕“问领导”，这个心态一定要摆平，这是你首先应该明确的一点。对于职场人来说，经常会接到领导的指令去完成某项工作，但领导不可能事无巨细的告诉你怎么做，而只是告诉你个大概。这个时候，在没有弄明白领导指令的之前，你感觉无从下手，到底要不要去向领导问清楚呢？这是一个很头疼的问题。整体的观点是：你工作开展的思路是一定要去切合领导的整体思路的，但具体怎么做，什么时间去问领导，怎么去问领导，如何去验证自己的想法，是其中的关键之处。建议有几点：第一、领导给你安排工作，肯定是想让你依靠自身的理解力去更好的实现，领导给的只是方向和结果性要求，具体怎么做，其实主要还是接受工作的人要去解决的问题，因此首先你应该思考“领导要的是什么”和“自己能够做什么”；第二、领导指示不明，有可能是他并。
在工作中，一个踏实肯干但是不爱说话，一个整天围在领导身边，哪个会更受领导喜欢？ 情景一：我：老田，前天安排的年度报表统计完了吧？老田：嗯。我：怎么样？有什么问题没？有问题要及时跟我说啊。老田：哦。我：好吧，你去吧。老田：好。情景二：大毛：老板，跟你汇报个事。我：好，你说。大毛：年度报表统计完了，仔细核对过，没有问题，就是XX机构报得晚了点，所以今天才统计完，看您一开完会，我就马上拿过来给您汇报来了，还请过目。我：好的，大毛你办事我放心，放桌上吧。大毛：老板过奖了，还有任务随时安排，我先走了。我：好，去吧。从领导的角度出发，哪个下属能更得领导欢心？我想绝大多数老板，会选择后者。一、“踏实肯干但不爱说话”员工的原因分析老A从职场多年经验来判断，“踏实肯定但不爱说话”的员工，往往是下面这几种：1.性格内向性格内向并不是性格缺陷，内向的人往往心思更加细腻，做事也更稳重，但在职场上，内向的性格往往更被动一些。2.心理自卑这种情况通常是对自己，或者对自己的手头工作没有自信，心里没底，不敢让领导过问，看见领导能躲则躲。3.胆小怕事这种类型往往都是比较年轻的小姑娘，胆子小，脸皮薄，害怕领导，领导一问，就不知道怎么回答。二、我对“老黄牛”们的个人看法老A的下属中，确实也有一些像老田一样。
你工作努力了但没被提拔，心里怎么想呢？ 谢谢@画家孟玉峰的邀请。这个问题在职场有很多新人都受困扰，有不少人因此还会闹情绪意气用事，毕竟有谁不想通过自己的努力工作得到公司赏识而提拔呢？通过努力工作被赏识被提拔，这样的心思没错，这也是积极向上的工作动力。但是并不是所有的工作努力都会得到提拔，这点作为职场人士应该有清醒的认知。在职场工作努力应该说是公司对员工的基本要求，同时也是员工工作状态的基本职业素养。公司的人事晋升任免都是有一个综合考量的标准，工作努力只是最基础的条件。在公司每个职务都有规定的职务功能与范畴，与之相匹配的便是职务要求，职务要求不仅包括该职务所需必备的学历条件、专业条件、职业背景与业绩，还有相应管理能力、执行能力、应变能力、协调能力、学习能力、抗压能力、及心理稳定能力和个人的职业素养与道德标准等。职务越高综合能力的要求就越高，所以说一个人被提升工作努力只是员工最基础的本职工作。希望自己通过工作努力被提升这个愿望是对的，但还要清楚的知道自己是否有资格有能力到达新的职务。因此为了能胜任新的目标职务我们应该要提前做好各项准备，学习并熟练掌握新的知识与技能，还有锻炼自己成熟的职业心态。现在公司在提拔人选中大多都是选择已。
面对领导的指示不明确，不知道怎么干，你又怕问了领导被批评，最好怎么解决？ 我是凌凌，职场领域创作者，以下为我的回答，感谢你的阅读~面对领导的只是不明确，不知道怎么干，你又怕问了被领导批评，建议如下：一、造成原因很多领导在给员工下指示的时候都是说三分话，要求结果，导致最后员工根本不知道自己为什么要这样做，很多员工不想咨询领导，于是自己偷懒自己想，到最后发现越是到最后事情越是无法完成，这就是因为以下3个原因造成：①自己对于事情的背景了解不清楚②领导的指示不明确③不敢向领导咨询想要解决这个问题也很简单，就是直接向领导了解清楚事情的背景，请示应该怎么做，但是向领导请教额时候需要注意方法。二、领导的“疏忽”很多领导因为自己是直接的经手人，所欲对于事情的前因后果都很清楚，同事也知道事情改怎么做，所以很多时候就直接简单的告知原因，领导：XX 你把这个事情做一下。员工：好的然后工作就安排结束了（这种情景是不是很熟悉）很多领导都习惯于这样安排工作，是因为他们觉得工作不难，对于员工来说很容易完成，而且很多时候领导想要的都是结果，至于怎么完成或者说完成的过程他们都不关心，但是殊不知完成的过程会直接影响最后的结果。当然也有可能存在存在这种可能，就是领导是想试探一下你的工作能力。
