为什么跟相亲女孩见面两次，女孩都以不合适回绝.在交往和见面切忌有那些方面会导致这个问题和分手原因. 长相是否看得过去，胡子是否挂干净，头发是否凌乱，衣着是否正式，你穿的很随意的或许会给人一种不重视的感觉，要知道第一印象很重要。其次谈吐，你在和女生聊天时，有没有提到女生不想谈及的话题，或者谈论了游戏什么的给人一种轻浮的感觉。至于怎么做，我没法教你，毕竟是个人生活体验不同，你可以询问长辈
社会导师来答：为什么？我每走一步遇到问题和失败，我优化了上一步的问题和失败的原因，当走向下一步时新
怎么区分存在问题和导致问题产生的原因啊 我也正在做毕业论文，和你有一样的疑惑，我要分析我国社区银行存在的问题，并且分析问题产生的原因，但是感觉有些观点既是问题，但同时又是别的问题的成因。例如：“产品创新不到位”、“客户渗透不深入”这两点，可以看成是一种问题，但同时又是导致客流量稀少、生意冷清的原因，然后我就想是不是要把存在的问题写成“客流量稀少”、“生意冷清”诸如此类，然后把“产品创新不到位”、“客户渗透不深入”列为问题产生的原因，但是导师说我对问题的分析过于肤浅，确实，客流量稀少这种问题确实很肤浅，不应该是硕士论文里分析的问题。到后面我就想到，问题和原因，它不应该是绝对的，一个东西，它既可以是问题，也可以是原因，它应该是像食物链一样一环扣一环的，A可能是B原因导致的，B又是由C原因导致的，C又是由D原因导致的，我们在论文写作的时候，提出问题时，应该提出同一个层次的问题，然后再提出上一个层次的原因，原因也必须是一个层次的。例如没吃东西是肚子饿的原因，肚子饿是肚子痛的原因，肚子痛是去医院的原因。如果我这篇论文选择“产品创新不到位”、“客户渗透不深入”作为问题的话，就必须提出它们上一层次的原因，为什么“产品创新不到位”、为。
经常感到很累是什么原因和问题 39健康网39问医生 名医在线 就医助手 药品通 疾病 咨讯诊疗 药品 手机问医生（医生版） 声明：在39问医生平台中所有关于疾病的建议都不能代替执业医师的面对面诊断。。
掉头发的原因和治疗问题 病情分析：你好，你脱发多是由于频繁的手淫和熬夜导致的，并于营养不良有关系，这就是未老先衰的表现指导意见：建议你及时的戒掉频繁手淫的坏毛病，一般一周1-2次即可，过多的手淫会影响身体的健康和导致精力下降，影响工作和生活。再有就是饮食上要注意荤素搭配，可以多按摩头皮促进局部的血液循环有助于毛囊的生长
直接原因和根本原因的区别 一、含义方面：21131、根本原因：是指导致事物5261发生变化的根源4102或者导致事物发1653生变化的最本质的原因，是指引起事物发展变化的诸多原因中起关健作用、决定作用的最重要的原因。2、直接原因：是指对事物的发生发展起到最直接的推动，并直接促成其发生变化的原因.是指引起事物发展变化的近期表面现象，不经过中间事物和中介环节，一般是分析出时间关系或逻辑关系上最为接近的因素.二、深度方面：原因深度：直接原因→主要原因→根本原因（依次递进）。扩展资料：原因的广度分析：原因=主观（内因）+客观（外因）。⑴主观原因：事件发起、参与者内在经济、政治、思想诸方面因素。⑵客观原因：自然、社会环境、外在各方面经济、政治、思想因素等。根据主客观原因，举例说明：袁世凯复辟的失败，主要原因是人民的反对，根本原因是由于民主共和的思想深入人心。直接原因是革命起义。参考资料：-原因-直接-根本
关于申论题目，如何区别原因和问题。谢谢，求解。 您好2113，中政行测 和 中政申论 备考平台为5261您解答。问题与原因的4102区分在于首先明确什么1653是问题，然后根据原因是导致问题产生发展的因素来确定原因。比如你问的这个例子，“农民没有自主定价权所以才会造成土地补偿不合理”，从这样一句话中，我们的区分为前者是原因，而后者是问题。所以在我们作答要求概括问题或者概括原因的题目时，一般是看以什么为参照物，举个例子，2012年国考副省级的第一题，要求概括市场经济下社会生活中的种种问题，就是要求概括问题的不表现，而不需要涉及原因，你的作答中就只能是社会道德缺失（参照物）这一问题的表现，诸如食品安全事件频发等，但对于引发食品安全的原因（监管不力等）是不需要涉及的。如仍有疑问，欢迎向\"中政行测在线备考平台\"和\"中政申论在线备考平台\"提问，我们会及时解答。
如何进行问题原因分析？ 用5why分析法进行原因分析。5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次。5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。扩展资料实施方法：5WHY从三个层面来实施：1、为什么会发生？从“制造”的角度。2、为什么没有发现？从“检验”的角度。3、为什么没有从系统上预防事故？从“体系”或“流程”的角度。每个层面连续5次或N次的询问，得出最终结论。只有以上三个层面的问题都探寻出来，才能发现根本问题，并寻求解决。参考资料来源：—5why分析法
