企业经营业绩主要指标考核工作中需注意的问题有哪些？
如何设定销售人员的KPI绩效考核指标 设定销售人员的2113KPI绩效考核指标主要在以下5261几方面：1、销售4102任务完成率（1653实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）
一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的()方面来考虑。A.数量 B.质量 参考答案：A，B，D，E解析：一般说来，对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的数量、质量、成本、时间四个方面来考虑。
什么叫工作业绩考核指标 什么是工作业绩考核指标：工作业绩考核指标就是指绩效考核指标。绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。绩效考核指标的特征：（1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则。（2）考核指标是具体的且可以衡量和测度的。（3）考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。（4）考核指标是基于工作而非工作者。（5）考核指标不是一成不变的。它根据企业内外的情况而变动，经常是“缺什么，考什么”，“要什么，考什么”。（6）考核指标是大家所熟知的，必须要让绝大多数人理解。常用的绩效考核方法有：量表等级评分法目标考核法工作标准法关键事件法360度评估法。
如何 提取关键业绩指标 关键业绩指标（KPI）是定期衡量各岗位员工重要工作完成情况的考核指标，它不仅是考核指标当中的一个最重要的组成部分，而且也对绩效考核起着一个。
对工作业绩考核项目指标的设定，不能从工作的（）方面来考虑。 A.数量 B.质量 C. 参考答案：C解析：本题考查绩效考核的内容。一般来说，对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的数量、质量、成本、时间四个方面来考虑。
绩效考核指标中业绩指标中途可以修改吗
绩效考核如何才能达到预期效果，绩效考核对企业的发展有很大好处的，比如稳定了企业的员工，也实现了企业的整体目标，企业在发展的过程中是需要绩效考核作为保障的，这是。
公司如何对员工进行业绩考核，考核的标准是什么？ KPI和OKR的区别是什么？5 人赞同了该回答 作为经营者，对于员工的考核应该是多方面的。一个优秀的员工不仅仅需要很好的业绩，还需要良好的语言表达能力、高度的敬业精神、。
