影响选址决策的主要因素是什么 1，地区经济 2，区域规划 3，文化环境 4，消费时尚 5，可见度和形象特征 传统的商业网点选址模型主要包括：零售引力理论、中心地理论、饱和指数理论等。随着商业经济发展要求的不断提高，如何及时、准确、动态地获取商业网点现状和布局因素的信息，并对影响商业网点发展的因素做出科学的分析与评价，对于现代商业的发展具有重要的意义。各种不同商业网点选址因素的合理分析是进行商业网点选址研究的基础，相关影响因素综合分析的效果在很大程度上影响了选址布局的准确性。但是传统零售商业网点选址模型大都是基于统计的静态模型，主要从经济学和地理学的角度，将影响零售商业网点选址的相关因素定性与定量化，建立相关数学分析模型，以达到网点选址的目的。抽象的数学模型往往容易脱离实际，并且难以全面考虑复杂、抽象的选址要素，选址过程缺乏计算机和决策者的动态直观交互过程，不能有效进行多相关因素的综合分析，因此，相关影响因素综合分析的现时性、准确性、可靠性和空间性都受到了极大的限制。而近年来GIS技术及其相关技术(如遥感、全球定位系统等)的发展和广泛应用，为现代商业的发展及零售商业网点的选址提供了新的思路和方法。商业网点的选址需要考虑很多。
如何做好库存管理 额找到一个钢铁行业的 希望对你有借鉴的作用钢铁行业一直是我国国民经济的重要组成部分，是实现加快工业化的先导产业。全球实现了工业化的国家，尤其是经济体量较大的。
影响经济订货批量的影响因素？如何确定这些因素的？ 追问：您了具体点，我们在考试。这点不够。要500字左右。回答：汗，你什么学校的啊，这么早就考试了啊，哥给你搜搜看啊，=。补充：。经济订货批量的假设条件：？确定并已知需求量，在一个完整的周期内的需求波动不大；有固定的供货周期；货物一次性到齐，而不允许货物陆续到；不能缺货；货物价格和运输费率比较稳定，和订货量多少、什么时间订货无关。TC：每年存货的总成本；PC：每年在外采购进货所需要的总成本；HC：每年的仓库总的保管成本；D：每年所需要的货物量；P：单件货物的购买价格；Q：每次货物订购的数目；I：每次货物订购的成本费用；J：每件货物的在仓库中的保管成本；F：单位货物的储存保管成本与单位购买价格的比率。因而：每年的平均库存量=Q/2；每年的保管仓储成本(HC)=(Q/2)？J；每年的订货次数=D/Q；每年的订货成本=(D/Q)？I；每年的采购进货成本(PC)=D？P+(D/Q)？I；总库存成本(TC)=采购进货成本(PC)+保管仓储成本(HC)在假设条件下的经济订货批量Q*=Squat(2？年订货量？平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)，Squat()函数表示开平方根。1.根据经济订货批量(EOQ)的基本公式：经济订货批量Q*=Squat(2*年订货量*平均每次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)，其中Squat()。
库存及零库存的理论认识有哪些？2.1 库存 所谓库存，从客观上讲是企业用于今后销售或使用的储备物料，包括原材料、半成品、成品等不同形态。按照管理学的定？
合理库存？如何计算？ 库存的合理与否的重要指标是货物在仓库中的周转率，越高越好。其含意是单位货物一定时间内在仓库停留的次数；例如，年周转率为12次，那就意味着货物在仓库有12次进出。周转率越高越好俗话形容货如轮转就是这个意思。库存周转率的高低固然与销售和生产有关，但是自身的管理也是大有作为的。笔者曾经在企业工作时，发现总是出现库存位不足与生产销售需求发生矛盾，后经研究发现，原来是库存中有一大批已经放了多年无人处理的东西，经统计居然占库容三分之一有多，后经最高层拍板才一次性处理，使库存回到合理状况。所以要做到库存合理除了要做好销售与生产计划外，仓库自身一定要科学摆放，同时加强检查及时清理“垃圾”，最大程度释放库容，使仓库保持合理的状态。
