为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去？ 服装行业是最传统的行业，也是快消行业，不谈利润有多少，它的优势是入行门槛低，利润可观，在相当长一段时间内成为创业者，特别是女性创业者的首选。但是从目前的现状看，服装行业的实体店却是十分萧条。甚至有经济学家预言：未来五年之内服装店会消失50%左右。为什么会出现这样的现象，我们从以下几个方面简单分析下。第一，受电商的冲击，相信很多人对这点都深有感触。自从有了某宝，某东等各大电商平台，民众消费的渠道从实体店转移也是趋势。电商平台模式简便，足不出户看图片就可以购买，退换货也只需要轻点鼠标或者手机上简单操作就可以完成。而且电商不受实体店选址，租金，人工成本等因素的影响。第二，服装行业周期性波动较大，季节交替更新换代的速度较快，如果当季新品不及时卖出，过了时间就面临打折促销，囤积库存占用资金，对实体店都是潜在的风险。虽然服装行业需求量很大，实体店受成本制约，价格优势不明显，消费群体缺乏动力，导致实体店业绩不佳。第三，随着人们物质生活水平不断提高，对服装的要求也越来越高，随着市场开放，越来越多的外来大品牌类服饰冲击，导致国内市场做中端甚至中高端服装的实体店往往显得高不成低不就，固有保守的销售模式，很。
服装店的经营范围有哪些？ 服装店的经营范围如下：1、服装，儿童服装、中老年服装、女服、男服、情侣装均可。2、鞋帽。男女鞋、童鞋，皮鞋、布鞋皆可，凉帽、针线帽、编织帽等。3、纺织用品、棉纺织品。指制作服装和各种纺织品各种纺织面料和针织成衣、手套、袜子等；如地毯、沙发套、坐垫（套）、壁毯、贴布、罩、窗帘、毛巾等。床上用品包括床罩、床单、被面、被套、枕芯、被芯、枕套等。拓展资料：服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。传统服饰是反应过去时代文化和人们对地域环境影响下形成的文化标志之一。中国传统服装有两种基本形制，即上衣下裳制和衣裳连属制。它们各具特色，充分揭示出不同朝代，不同环境下，人们对生活，对美的种种追求向往。参考链接：_服装店
本人想做服装生意 没有经验 现在正在调查市场 都需要调查些什么啊 看货原要注意什么啊
想在农村老家开个小加工厂，10万元左右，请问大家有什么好的意见？ 现在在农村开小加工厂，也是好多家在农村的朋友都在考虑的事情。如果是10万元左右的资金，你是想开什么工厂呢？我这里有一些想法，描述如下，仅供参考。一、如果你之前一直在一个加工行业做，现在自己想在家乡也做这个行业，那你应该对做这个行业需要用到的设备需要花多少钱有自己的判断。基于这一点，我相信你对于投资10万元来开启这个事业是觉得足够应付前期费用了的。那就放心大胆地去做吧。二、如果你只是拿出这笔钱想要找个项目来做。那我的建议是：你先做个市场调查。在你们当地，有哪些产品是当地市场最稀缺的？而你这10万元，是不是足能生产这类产品？这是一种引进外边技术用来生产当地所需产品的想法。但资金缺口恐怕会比较大。从另一个角度来看，如果你当地有特产类的农产品，你倒是可以考虑把这些农产品做成再加工成品，这样收进来的材料价格便宜，而销售出去的成品却是面对整个全国各地市场乃至海外的，价格方面一定可观。当然了，如果10万不够的话，相信当地也会有一些优惠政策，可以给予一些扶持，并且在贷款方面，也有希望拿到无息类的货款。因此，如果你家乡真的有一些属于特产的农产品，真的可以考虑从这方面入手。因为它的独一无二。你成功的几率会大些。三。
服装行业的特点 1、产品生产周期短服装产2113品的结构相5261对简单，而且流行周期短，这就4102使得无1653论是企业自行设计的服装产品，还是客户订单上的产品，都必须在较短的时间内生产出来。2、劳动密集多人协作、流水线的生产方式，使得服装产品必须由多名工人、经过多道工序制作出来，其中还有一部分手工的劳动，因而产品质量受个人的影响较大。3、面辅料经常变化同一类的面辅料，其加工性能也会稍有变化，不同类的面辅料变化更大。但因为时间紧，加工时往往会忽略这种变化，采取相同的生产工艺参数，从而影响到产品质量。扩展资料：由于市场的开放，出口纺织品数量的增加，现行标准已不能满足产品质量和市场变化的要求。大多数的合资企业、独资企业以及有出口任务的企业，采用协议标准，按供需双方的协议合同考核和验收产品。而习惯于依赖国家标准或行业标准的企业，声称没有标准制约了企业的产品开发。纵观国内纺织品市场尤其是制成品和服装市场上涌现出的很多被消费者认可的名牌产 品，其生产企业无一不是执行严格的技术标准和检验制度，无一不是采用优于国家标准和行业标准的企业内控标准。名牌产品是以优良的产品质量为基础，以高水准的标准为支撑，这些共识和实践对。
美特斯邦威营销环境分析 微观营销环境的因素1、供应商供应商分析1、供应商分析的必要性供应商是指对企业进行生产所需而提供特定的原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等资源的供货单位。这些资源的变化直接影响到企业产品的产量、质量以及利润，从而影响企业营销计划和营销目标的完成。2、供应商对企业营销的影响作用(1)供应的及时性和稳定性原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证供应，是企业营销活动顺利进行的前提。如棉纺厂不仅需要棉花等原料来进行加工，还需要设备、能源作为生产手段与要素，任何一个环节在供应上出现了问题，都会导致企业的生产活动无法正常开展。为此，企业为了在时间上和连续性上保证得到货源的供应，就必须和供应商保持良好的关系，必须及时了解和掌握供应商的情况，分析其状况和变化。(2)供应的货物价格变化供应的货物价格变动会直接影响企业产品的成本。如果供应商提高原材料价格，必然会带来企业的产品成本上升，生产企业如提高产品价格，会影响市场销路；可以使价格不变，但会减少企业的利润。为此，企业必须密切关注和分析供应商的货物价格变动趋势，使企业应变自如，早作准备，积极应对。2、企业内部门3、营销中介4、顾客顾客分析1。
