如何选拔和培养税务干部 随着我国经济体制深入发展，税收任务日益繁重，如何使税收体制的合理化，征收手段的科技化，税务管理的规范化和税务规则的国际化，从而达到国家税收的整体跃升，人才队伍建设是当务之急。因此，必须认真贯彻总局关于大力培养高素质税务人才的思想，用未来新的税收要求确定总体规划，用“打赢”的标准选拔干部，用复合型要求设定人才发展路径，用竞争性的选拔方式完善激励机制，认真做好税务人才的培养工作。一、深刻认识税务人才建设现状，增强培养人才的紧迫感和自觉性目前人才队伍的整体素质、编制结构与跨越式发展需要还存有较大的差距。一是税务人才培养的激励机制不健全。各级税务机关内部没有真正建立起促进优秀人才脱颖而出的激励机制，对特殊人才的特殊贡献，没有真正从政治上、经济上、荣誉上给予贡献相适应的奖金或待遇，影响调动人才开发自我潜能的积极性。二是任职经历单一、复合型人才少。在实际工作中，在专业上具有一般性税务知识的人员比较多，且任职经历单一，在人才层次上领导管理人才、专业性业务人才及复合型人才明显缺乏。三是关键岗位技术骨干少、素质弱。受编制限制，业务骨干队伍新人补充较慢，队伍梯次结构不合理，中青年骨干人才缺乏，。
河北青年干部管理学院简介 河北省团校初建于1950年9月，1968年因河北省会迁址、社会动乱而停办。1982年11月经河北省委省政府批准恢复建校，选址在石家庄市东南高教区。1986年5月，河北省团校新建落成。
税务干部如何改进工作作风 作风，不论工作作风还是生活作风，落脚点都是“人”的问题，因此，干部作风建设这项工作我们也因抓住“人”这一中心点来开展，如何转变干部作风，我认为可以从以下六个方面来开展。（一）端正“人”切实让干部们自己重新审视自己，经常在大会小会以及交谈中，让干部明白自己的斤两，自身有什么样的优势，让他们清楚的知道，如何离开了国税局，他们能做些什么，能不能在这个竞争激烈的时代养活自己与家人。如果到企业去，他们这样的工作状态能不能保住饭碗。从而让他们明白，单位是他们的依赖所在，不说为了国家做贡献，就是为了自己，为了对得起手里的那份工资，不说如何做优手上的工作，也最少要遵守好各项作风制度，从而端正好干部的作风思想。（二）教导“人”加大对干部的教育力度，主动与干部交心、谈心，了解、关注他们在想什么、在干什么、在追求什么，掌握干部思想脉搏，有针对性开展开展各种主题教育活动，引导干部职工树立起健康的人生观、价值观。一是开展正反典型教育。一方面，对那些长期工作成绩突出、爱岗敬业的同志要大张旗鼓地进行表扬，并适当给予一定的奖励，达到用身边的干部教育和引导身边的人；另一方面，要严肃处理在税源管理、税收执法和行政管理。
税务体制改革具体方案全文 完善全国 12366纳税服务平台，2016年全面提供能听、能问、能看、能查、能约、能办的“六能”型服务。制定实施“互联网+税务”行动计划，建设融合国税、地税业务，标识统一。
水务局精神文明单位申报材料 中支党委高度重视文明单位创建工作，要求每一个部门的每一项工作都要以文明单位创建标准为准绳，工作做到哪里，创建就走到哪里。以下是小编整理的水务局精神文明单位申报。
湖北省国家税务局的现任领导 刘 勇：党组书记、局长，主持全面工作，联系税务学会、国家税收研究会。个人简历：男，汉族，1954年出生，湖北武汉人，1970年参加工作，1981年。
如何培养地税青年干部成长成才建议 地税中青年干部作为刚刚成长起来的新一代中层领导，在人生阅历、领导技能、工作经验等诸方面有许多不足之处。因此，对于中青年领导来说，领导的各项决策都需要在基层人员中实践，靠基层人员去贯彻执行。所以，作为中层领导要重视处理好与基层人员的关系尤其重要。一、要努力提高品德修养，树立良好领导形象中层干部虽有权力但不代表有威信，权威结合，才能更好的行使职权。而一个人的威信的树立必须靠自己的人品和人格魅力。做官必先做人，要在基层人员中树立良好的领导形象，不能官气十足，也不能无规无矩，不能摆架子，也不能没样子。因此，必须讲学习、讲政治、讲正气。一忌贪心，无欲则刚；二忌私心，无私无畏，努力提高自己的品德修养，以人格力量影响人，以敬业精神感召人，以实干作风带动人，以德树人，以理服人，以己正人，以此赢得基层人员的拥护和信赖。中层领导干部要善于从平常交往的平凡小事做起，态度亲切自然，平易谦和，自然就会形成这种氛围。平时见面，主动打个招呼，拉拉家常，短短两句话，也能让部下、同事体会到你的亲切热情；重视并从这些小事做起，可以加强与部下、同事的沟通，从而营造默契、融洽的关系。二、要有明确的工作思路思路决定。
