适合管理人员考的证有哪些？ 管理是一门艺术，也是一种科学。管理工作是没有标准的。但管理工作也有一些知识需要我们学习。除工作在技术岗位，考取管理类的证书有时也可以为我们的职场加分。那么管理类含金量较高的证书有哪些呢？下面我们给大家介绍下。管理有经济管理、项目管理、人力资源管理之分。一般的管理指职能管理，并没有一个清晰的边界。而项目管理能够在管理中独立出来，这是因为项目管理中包含其他各种职能管理，如人力资源管理、时间管理、相关方管理、成本管理等。但一般的职能管理中，也会有一个个的小项目，也会涉及到项目管理。因此项目管理在工作中比较重要，项目管理证书也是非常重要的。近些年来，随着互联网信息技术的发展，项目也逐渐多了起来，项目管理的证书也受到了企业的青睐。很多企业在招聘员工和项目经理时都优先或明确要求具有项目经理资质认证，PMP认证是较多的。因此管理类含金量较高的证书有：项目管理PMP认证或CPMP认证。除此之外还有特定职位或专业的如：注册会计师、建造师、注册消防工程师、金融分析师等证书。
项目成本管理在建筑工程中有哪些特点？
财务成本管理的职能具体是什么？
成本管理的各职能的顺序？
施工成本管理有哪些措施？ 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。施工成本管理的措施：1.组织措施：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理。
( )着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。A
成本管理的意义 1、企业增加盈利的根本途径成本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。3、成本管理的重要手段成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中，现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。扩展资料：做好成本管理的方法：1、制度建设在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本管理运行，就不能保证成本控制质量。成本管理中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。2、定额制定定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本管理主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。参考资料来源：—成本管理
