如何才能把药店管理好，因为我们这 你好朋友建议您购买一本管理书籍来学习啊
如何管理一个药店？药店管理有什么办法？ 首先药店的管理分为很多区块，无论您是单体和连锁主要分为运营管理，商品管理，营销管理！运营又包含了来客数、客单价的提升，关联率，门店的基础管理，绩效管理，费用管理。
对于一个药房来说我是一个新来的店长，我该如何管理他们啊 药房不管所属什么性质，其主旨离不开防病治病或以盈利目的，在日常生活、医疗卫生、保健康复过程中发挥重要作用管理有方，人、财、物皆为我用；疏于管理，则运转无力，人心。
如何做好药店管理
如何管理一个药店？有什么药店管理的办法？ 你这个问题，我想准确地理解应该是如何做好一家药店，可以从经营和管理二个层面来分析。一、管理。首先明确一点，管理是为经营服务的，管理是成本，有这个认识，就好理解小企业有小企业的管理方法，大企业有大企业的管理方法。管理管理，管事理人，管理从本质上来说，是一个资源调配的过程，如何合理地分配人、财、物，如何激励员工，让他们能为经营服务，因此，管理可以分为人、财、物的管理，另外，根据药品行业的特性，再加一个质量管理。1、人的管理：人的管理的核心，就是“理”，这个“理”有四个层面的内涵：沟通、激励、考核、培训，人的管理的核心不在于“管”，不要把人管死了，一定要去“理”，你要员工去做什么事，你首先要通过沟通，甚至是持续不断地沟通，让他准确地明白，我们有很多时候是员工没有准确理解领导的意图而误事的。其次，在他准确明白了意图之后，我们需要告诉他，这件事做好了，做成了，他会得到什么奖励，没做好、没做成，他会受到什么惩罚，这就是激励和考核。通过沟通、激励、考核，员工知道要做什么，也知道做好了能得到什么，没做好会失去什么，他就有了去做的动力，如果他具备相应的知识，你就能得到好的结果了，但如果他不具备相应的知识。
如何做好药店管理 经营好一家药店除了要对2113药品和药品的品种很熟悉5261之外，还不断了解客户的需求4102，按照客户的需求去进货，使客1653户走进药店来时就能找到自己所需要的药品，这个是很重要的，你的服务可以普遍，但你所经营的药品的品种不能缺少，特别是常用药更不能缺少，要给客户一个能满足的感觉是很重要的.另外的一个方面是服务满意也很重要的，一定要要求自己的员工要面对微笑给客户一种舒服的感觉，使他们的心理好受，以后还断地记住这家药店，并不断介绍朋友来这里消费.
该如何管理个体药店？
怎样去管理一个新开的药店？ 作为药店经营者必须明白：A：店员服务的差异化。通过店员的优质服务使顾客满意B：药品品种的差异化。店内的药品若在品质，品种等方面胜人一筹，自然能得到顾客的青睐了。在药店普遍通用的就是智慧脸系统了。在保证药品质量的同时，支持比价的功能让许多药店商家在拿货价格优势上也是胜人一筹，这样一来降低了药品的拿货成本，增加利润。C：金钱方面的差别化。药店可以利用低廉的价格和特卖等方式给顾客提供便利的优惠。D：店辅设计的差别化。这就包括药店的建筑形式，内外装修，门面布置都必须有自身的特色，能给顾客留下深刻的印象。E：时间也能产生差别化。药店可以通过24小时的长时间段营业时间为顾客提供方便的取胜。一些店员一天下来可能精力已耗费了大半，智慧脸的一键入库还是比较人性化的，自动规范药品名称、规格、厂家、69码、国药准字、处方分类、存储条件等等，快速新建商品资料，规范商品管理；F：企业或药店形象所引起的差别化。一些有悠久历史的老店，其老字号的形象也能提高药店的信誉，比如同仁堂等名字都是其差异化的因素。G：差异化的促销。每个药店都要尽量避免沿袭其他药店的促销形式，东施交颦，反而不美。每个药店经营者都要牢记：一定要。
