企业的组织结构都有哪些类型，他们的优缺点分别是什么，以及分别适合于什么样的企业 谁能告诉我下目前企业的组织结构都有哪些类型，他们的优缺点分别是什么，以及分别适合。
企业的组织形式有哪些？它们各有什么优缺点？ 常见的企业组织形式有六种：直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、项目组制、委员会制。它们分别的…
物流组织功能组合阶段划分及其特点是什么 物流组织的发展过程和特点一、物流组织发展过程从国外物流组织发展的过程来看，物流组织发展经过了三个时期，五个阶段，如图6一2所示。1.离散式的职能结构时期20世纪50年代前，物流的职能仅局限于便利和支持工作方面，因而物流的组织责任遍布整个企业的各部门。这种部门分割的现象，意味着物流还没有实现专业化，各生产部门都有物流人员，同时兼顾生产和物流业务，业务水平较差。另外，由于没有专门的组织统一指挥物流业务流程的各个环节，缺乏跨职能的协调，从而导致重复和浪费，信息常常被扭曲或延迟，权力界限和责任经常是模糊的。这一时期的物流组织效率较低。2.群组式功能集合时期最初将企业内分散的物流活动归类的尝试始于20世纪50年代末和60年代初，从此企业物流组织作为专业化的分工组织开始从大企业中分离出来。这一时期的特点是各种专业化的物流职能被不断集合，起初是一部分物流职能在小范围内实行专业化集合，以后发展成为整个物流过程按专业化职能集合，成为相对独立的分工组织。本时期分为三个小的发展阶段：(1)第一阶段(1950-1960年)。高级经理相信物流功能整合将带来绩效的改善。于是在传统组织架构下，将物流作业功能予以群组，但采购与实体。
物流管理组织的考虑因素 企业物流管理组织设计应考虑的有关因素：企业环境是组织结构设计的一个主要影响因素。从本质上说，较稳定的企业环境，采用机械式组织更为有效；而动态的、不确定的环境，则采用有机式组织更佳。由于现今企业面临的竞争压力增大，企业环境也不似从前稳定，故企业物流组织应该能够对环境的变化做出有益于企业运行的反应，设计要充分体现出“柔性”特征。总之，企业物流管理组织设计一定要从企业的实际出发，综合考虑企业的规模、产权制度、生产经营特点、企业组织形态及实际管理水平等多种因素，以建立最适宜的组织。物流管理组织的调整，要适应企业经营方式变革和企业内部管理向集约化转换的需要。
企业组织结构有哪些特点 直线2113制 直线制是一种最早也是最简单的5261组织形式。它的特点4102是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属1653部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。因此，直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制 职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较。
企业的三种组织形式各有哪些特点和优缺点 国际上通常分类为：独资企2113业、合伙企业和公5261司企业。企业组织形式是指企业存在的4102形态和类型，1653主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式，都应具有两种基本的经济权利，即所有权和经营权，它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，对企业理财工作有重大的影响。独资企业1、独资企业的优点独资企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态，也是民营企业主要的企业组织形式。其主要优点为：（1）企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。（2）企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。（3）企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。2、独资企业的缺点虽然独资企业有如上的优点，但它也有比较明显的缺点：（1）难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，独资企业限制了企业的扩展和大规模经营。（2）。
