企业内部推诿扯皮的事情屡见不鲜，要如何杜绝此类现象？ 针对部门之间推诿扯皮现象，我认为可分为两种情况区别对待。第一种情况：你就是这个单位的人，接到工作任务时，涉及到多个部门或是有交叉部门的任务，要具体分析涉及到哪些部门，把工作任务量化，并确定一个涉及主要任务的部门为牵头部门，负责对其它责任部门的督促和协调，并把分析的情况向单位一把手汇报，争取支持，这样做将会避免推诿扯皮，工作将会事半功倍。第二种情况：你是一个普通公民，需要办理的事涉及多个部门或单位，他们之间推诿扯皮，针对这种情况，一是要根据所办事宜确定前置事项，逐项办理。二是要找到其共同的领导部门或单位求助。三是求助媒体，监督其依法办理。四是可向纪检监察部门反映，督促其依法及时办理。况且，现在政府提倡一站式办理，推诿扯皮现象正逐渐改善。
单位领导没有担当，事不关己高高挂起，推诿扯皮，作为下属中层，该怎么办？ 1、首先要看你所在的企业性质是什么样的。若是国企或事业单位，建议你调岗或离开，否则就等着换领导或等死吧。若是私企，即是一个机会也是一种危险。2、大将无能，累死三军。在国企或事业单位，遇到这样的事情，纵使你千般能耐万般技能，也是无法施展你的才能。日常工作中要做好自己的本职，别出错，别留下什么污点的事件。更不要参与到扯皮的事情中。若私企遇到这样的事情，要积极配合公司领导的工作，勇于表现、敢于承担，把工作和业绩做好，找准时机，让隔级领导了解你的工作和能力，或许能获得晋升的机会。但同时要与现在的上级与同事保持良好的关系。否则，也不利于以后工作的开展。3、若你敢于直言，可以通过各种渠道反应你部门的问题，寻找解决方案。若追求稳定，那就当一天和尚撞一天钟。若我的回答对你有帮助，请关注我及点赞、转发。你的认可是我最大的动力和支持！谢谢！若对我的回答有其他意见或建议，请在评论区留言，欢迎沟通交流！再次感谢！
某项业务单位之间推诿扯皮，领导不管不问，上面追责再来问为啥没搞好，怎么看？ 首先看这个业务的职责有没有划分清楚，如果边界不清楚的话，扯皮就很正常了。然后当扯皮导致业务无法正常开展后，领导才会过问，双方才会妥协达成一个会议纪要，并按纪要内容干活。
