今年的“十一”与“中秋”叠加，假期长达8天。这对华山三特道的度节工作来说无疑又将是一场巨大的考验。为此，公司从9月初便早早行动起来，全力投入到备战“双节”工作之中。
一是专题部署各项度节工作。
9月2日，9月11日，公司总经理张红战先后2次召开了总经理办公会，会上传达邓勇董事长对安全生产的要求，并对度节工作进行专题部署。会后，公司上下立即行动起来，成立了“双节“度节指挥部，并出台《2020”双节“度节工作行动方案（预案）》，使整个公司全面进入到度节备战状态中。
二是全面排查安全隐患。
公司成立由总工师任组长的安全隐患排查领导小组，依照公司《安全生产标准化手册》、《双重预防机制管理体系》、《“双节“度节方案（预案）》、《秋冬季疫情防控预案》的要求，对所有涉及度节安全的管理、人员、设备、设施、车辆、消防、防汛、疫情防控、治安、环境等进行全面的排查，要求凡发现隐患立即予以整改。
三是组织度节专项培训。
“双节”期间接待是一场长时间、大负荷的工作，拼的是员工意识、能力，但更多的是意志力与忍耐力。为此，公司针对“双节“展开了服务意识、纪律意识、大局意识以及军训等专项培训活动，目的是在提高员工意识的同时，鼓舞员工的士气与斗志。
四是组织针对性应急演练。
根据长假的实际需要，公司组织了各类“突发事件”情况下的救援演练以及“非正常运营状态下（指因游客众多需提前运营或延长运营时间、以及排队时间太长出现大规模退票等）”的演练。检验公司的应急指挥能力、各项救援设备的完好，以及员工对突发事件处置的熟练程度。
五是保障度节物资储备。
公司对库存的各类度节储备物资包括药品、防汛物资、消防物资、防寒物资、生活物资、备品备件进行整体盘点，并按照公司假期储备要求予以全面补充。
六是开展爱国卫生运动。
现场对栏杆、标识、导示、地标、导览图等涉及服务接待的设施设备进行全部修缮或更新，使整个接待设施其焕然一新，真正在节期起到导引游客的作用。同时组织员工对站房、卫生间、车厢、售票大厅等公共区域进行大扫除，使整个现场环境更加干净舒适。
七是继续抓好常态化疫情防控。
根据省、市、景区秋冬季疫情防控要求，公司制定发布了新的《秋冬季新冠军性肺炎疫情防控预案》，并确定了“防控优先、安全第一”的方针，确保在接待过程中突发疫情时能够及时高效处理，避免发生疫情感染保障游客及员工身体健康安全。
9月4日，国家客运索道监督检验中心对华山三特索道设备进行了设备全面检验，索道各项指标全部符合规范。9月16日，中国索道协会安全生产标准化审核组对华山索道安全标准化进行了达标复审，并对公司安全管理工作予以充分肯定。9月17日，三特集团安委会对公司安全生产工作进行检查，给予华山索道安全生产工作高度的评价。
“双节”临近，公司各项度节准备工作还在紧张有序地进行之中，全体员工信心百倍，有信心有决心打赢2020年“双节“攻艰战。
【来源：三特华山焦点】
