领导者阴暗的控制术 行为篇 如何建立团队信任？

下面，小编为大家整理关于捐款感谢信和捐款感谢信范文模板十篇，欢迎大家阅读 捐助感谢信的格式 称谓：第一段，写明受捐人的基本情况。第二段，多写些感谢的话。。为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人，难道他瞎吗？ 这真应了那句话：做的事多，犯的错多。犯的错多，让领导批评的几率就大。山西1哥的观点是，别把领导的批评当成坏事。或者说，凡事各有利弊，如何让坏事变成好事，是需要我们注意的。尤其是职场上的挨批，正确对待，好处多多。消极应对，好事变坏。一般来说，撇开背后的其他因素，凡是领导不再理会的人，基本上就意味着他在单位没有什么促进了。第一，领导为什么要批评下属？我曾经有过一个领导，脾气特别暴躁，手下做事稍有差池，劈头盖脸就是一顿臭批。而且，越是身边亲近的人，他批得越狠，无论身边有谁，有多少人，都不留一点情面。有的时候，我们都感觉有点过分：值不值得？发那么大脾气。但事实是，凡是能够经受住他的敲打的人，并且愿意对此做出改变，他的进步就十分明显。而那些心理素质比较差的，或者是对领导批评有抵触情绪的，不是整天战战兢兢仓惶失措，就是想法逃离是非之地，远离领导视线。通过分析这位领导的心理，结合我自己的工作实际，我觉得领导批评下属，主要有以下原因：一是活干得不漂亮。做事用心不够，就容易出现疏漏，有的领导看到了，心里不满意但他未必会讲出来。有的领导讲究完美，就会指出来，脾气火爆的领导，那就是一顿批，没有什么好解释的。。有人说“真正的领导者，厉害之处在于能驾驭很多小人”你认同这句话吗？为什么？ 认同。伟大领袖毛主席就是榜样。在伟大的毛泽东时代，没有黄赌毒黑贪，没有坑蒙拐骗偷。牛鬼蛇神妖魔鬼怪，统统都在伟大的毛泽东思想的光芒照射下，蛰伏逃遁于阴暗的角落不敢露头。

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