2020年以来，大方县绿塘乡高潮社区在推动党支部领办合作社工作中，以聚焦党建引领、聚焦阵地发展、聚焦组织建设、聚焦产业优势“四个聚焦”为抓手，以强化“组织保障、规范建社、运营管理、领办效果”为主线，推动党支部领办合作社实现聚合裂变效应。
聚焦党建引领，强化组织保障
通过党支部领办集体股份经济合作社和农民专业合作社，两种社一起领、一起办，让党支部站在经济发展的最前沿，牢牢把住了新时代农村工作的主动权，在推动发展、服务群众、凝聚民心中成为坚强的领导核心。建立大方县久卓劳务专业合作社党支部，进一步优化了党组织设置，更有利于党员学习教育与管理，实现了地域性和行业性党建全覆盖，充分利用合作社联结群众、发展产业，组织发动党员带领群众一起闯、一起干，有效实现党组织有作为、党员起作用、集体增收入、群众得实惠，有效增强了基层党组织的战斗力、凝聚力。
聚焦阵地发展，强化规范建社
以服务股东、社员需求为导向，建设合作社办公楼，设置服务大厅、理事长办公室、经理办公室、财务室、会议室、餐厅、厨房等服务场所。召开股东代表大会和社员代表大会，表决通过了《章程》等一系列规章制度，选举产生了董事会、理事会、监事会等组织机构组成人员，聘请管理人员，内设办公室、财务部、生产技术部、工程部、营运部，规范管理、经营有序的现代化企业初现雏形，党组织副书记通过法定程序担任董事长、理事长，社区“两委”成员和董事会、理事会成员及经理双向进入、交叉任职，为党支部领办合作社储备了一批有情怀、有担当、懂政策、善协调的带头人，真正储备一批讲政治、敢担当、能带富、会服务的优秀人才，转变了干部思想观念，提升了基层组织带头人干事创业的能力，为全面实施乡村振兴战略蓄势发力，进一步壮大了社区队伍，生机勃勃的乡村振兴局面初显成效。
聚焦组织建设，强化运营管理
党支部代表社区集体注册成立农民专业合作社，群众以资金、劳动力、土地承包经营权作价等方式入股，吸纳社员575人。以农村集体产权制度改革为契机，通过清产核资、成员身份确认、股份量化，建立集体股份经济合作社，界定股东1072户3584人，以人口股形式进行量化股份3584股，每股2271.91元，充分发挥集体股份经济合作社在管理集体资产、开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员等方面的功能作用。通过合作社把分散的人民群众组织起来发展多种形式的规模经营、抱团发展，形成“统一管理、统一技术、统一购销”的服务体系，建立起社区集体与人民群众利益共享、风险共担的经济利益共同体，走出一条既强社区又富居民的共赢之路，激活了乡村振兴的“一池春水”。
聚焦产业优势，强化领办效果
紧紧围绕农村产业革命“八要素”做大做强魔芋产业，进一步巩固和扩大脱贫攻坚成果，采用“党支部 集体社 基地 农户”模式种植魔芋1000亩，种植辣椒400亩，立足资源禀赋，发展林下天麻种植8000平方米，推动魔芋、天麻种植向集约化、规模化、基地化发展。多种渠道畅通产销对接，一是抓好县内市场产销对接、县外市场营销推广，与贵州大方芦笙妹食品有限公司等企业签订保底收购协议，多渠道、多途径开拓魔芋产品销售市场，线上线下平台融合，充分发挥经营主体带动，对生产到销售的每个环节进行有效管理，保证市场畅通。二是建立标准化魔芋制作基地，建设产品精深加工，增加魔芋产品附加值，推动合作社由小变大、加工程度由粗变精，达到魔芋产品销售和产品增值双赢效果。
“四聚四强”将党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的能动性等要素融合在一起，优势叠加互补，形成了聚合裂变效应，促进了乡村全面振兴，带来了脱胎换骨的巨大变化。(陈孟员)
