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你的工作中遇到过遇事推责任,好事抢功劳的领导吗? 遇事能推就推

2020-09-27知识25

男人遇事就把女人推前前可以生活在一起吗? 要看什么情况做决定吧

你的工作中遇到过遇事推责任,好事抢功劳的领导吗? 遇事能推就推

从心理学的角度上讲,遇事把不好的都推给别人和社会甚至国家,和大多数情况下只从自己身上找原因,哪个更 后者,内疚型人格要么弱小无害,要么有所作为。而前者的人格不改的话,于人于己都是有害无利的。

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总是优柔寡断,遇事总需要别人推一把,该怎么办? 遇到这种情况,最主要的就是一定要去调整好自己的心态,不要去过度的依赖他人,要有自己的底线和原则,坚持自己应该坚持的东西,同时在生活中多加锻炼自己,掌握一些相关的经验和技能,在一定程度上会对自己有帮助。

你的工作中遇到过遇事推责任,好事抢功劳的领导吗? 遇事能推就推

你的工作中遇到过遇事推责任,好事抢功劳的领导吗? 先说好事抢功劳吧。工作中,下属的功劳也是领导的功劳,反之,领导有功劳也是下属干出来的,没有下属的功劳哪来领导的功劳?所以,领导好抢功劳,随他抢吧,不要去计较,领导的功劳一定有你的一份。再说说遇事推责任。这个情况就要区别对待了。如果不是原则性的责任,或者重大责任,下属能担当的就替领导担当着吧,只要不影响自身利益与个人发展就行,何况领导也会心知肚明。如果责任重大,或者涉及到原则性问题,有损自身利益、个人发展甚至良心道德问题的,那么就要据理力争,该谁的责任就谁的责任,无须为领导去担当。至于这样的领导是否遇到过,我当然遇到过,我想只要是在一个组织里的人都不同程度的遇到过,这是职场常态,不足为奇。每当我遇到这样的领导时,都以这样的原则来对待。个人观点,仅供参考。

一个遇事总是把所有的责任推到别人身上,从来不检讨自己的人,是不是很自私? 感谢悟空邀请!下面我来回答这个问题:首先可以肯定地说:一个遇事总是把所有责任推到别人身上,从来不检讨自己的人,就是自私的表现!让我们来了解一下什么叫自私?自私就是基于个人利益做出的行为和反应。具体表现为:一切只为自己着想,为了自身的利益,总是站在自己的角度,而不顾忌他人的感受、甚至不惜侵犯他人利益、不择手段地达到个人目的行为。在我们身边常常会遇到这样的人,遇到事情,推三阻四。明明问题出在自己身上,却总是找一些客观理由,巧舌如簧,拿着不是当理讲,把自己置身事外。说白了,就是不敢承担。有人说:人之所以被称为自私,并非是指的追求自己的利益,而是不顾别人的利益。而自私的人,永远都觉得自己的自私无可指责。所以说,遇事把责任推到别人身上,也从不检讨自己的人就是不顾忌别人自私的小人。在《人生论.论自私》一书中,弗.培根有这样一句话:对于一个公民,自私自利永远是一种坏的品质,这种人总是把一切事物都按照一己私利的需要加以扭曲,其结果没有不危害社会的。而一切自私自利的人,常常以损人不利己而告终。违背他人利益的人和行为,永远不会有好的下场。所以,生而为人,我们对于自己出现的问题要学会敢于承担,逃避责任是懦弱。

你的工作中遇到过遇事推责任,好事抢功劳的领导吗? 谢悟空邀请:实话实说,我在工作中还真没遇到敢和我抢功劳、遇事推诿的领导。为什么?因为我做事讲原则,从不以权谋私!我的年龄比他们都大,工龄也比他们长。从七八年回城被分配到这个单位,包括下乡工龄在内,我在这个单位整整干了42年,也可以说算得上是“重量级”的老人了,再加上我的工作就是管人的,又是机关支部书记。所以一般人不敢同我抢功劳,就是单位的一把手,也让我三分。在我们单位里的人、财、物,这三个主要部门的负责人,(我也是其中之一)人送绰号“三剑客”。我们三个人既掌握人事职责的考核,财务报销,车辆的派出大权,同时也在机关检查考核,行管人员劳动纪律起到检查、督促的作用。只要我们三个人形成了意见,一般的情况下领导是不会改变的。不过,我们都十分慎重使用手中的权力,在十几年的工作中,从没有营私舞弊过,都是坚持原则,用良心来办事。

一个遇事总是把所有的责任推到别人身上,从来不检讨自己的人,是不是很自私? 我家的那个渣男就是自私及点!不管办什么事都是他说了算,外面的浪女人一个接一个的找,五十岁了招给姓谢的浪女人家,一年之后又招给姓张的,还说俩个儿子对他不好,说我太强势

对于人品有问题,毫无担当,遇事就推的上级怎么应付? 这样的领导,我就遇见,女同志最好的办法就是在领导上班并切有人在的时候去找他,还要做到让他不好推辞,不能拒接时。

你怎么看待那些不准让员工提要求的公司?遇事总是推拖的公司能合作吗? 员工有反映合法权益的诉求,这是他们的权利。公司不应当以不准提要求或者推、拖的办法对待员工的诉求。例如,加班就应当按劳动法律法规发放加班工资,要多向外企学习,员工付出劳动,公司就应当付得起钱。对于安全保障、环境污染、劳动保护都要认真整改,不要无视员工的反映,更不能强令他们冒险作业。也应当考虑员工的身体力行,强体力劳动不应当过多安排他们加班。总之,员工的正确定意见公司都应当正视,这对公司长期发展是有好处的。太狠了留不住人。

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