职场上一个很怪的现象，很多公司每天都在招聘人，是招不到合适的人吗，还是别的原因呢？ 很多公司每天都在招聘人，除了真实招聘的职位外，还有可能是以下几个原因：一、在招聘过渡期公司借用招聘打广告，作宣传；由于公司发布职位招聘信息都是要收费的，秉持着物尽其用的原则，先不下架招聘广告，虽然已经招聘到合适人选，但新员工还在试用期，属于招聘过渡期，新人随时可能打包走人，HR必须保证有一定的简历储备，以备不时之需；二来也可以帮公司打一下广告，公司招聘职位多，说明其业务量大，发展迅速。二、该招聘岗位属于公司的核心岗位；根据赫赫有名的二八定律(巴莱多定律)：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。对于一间公司而言，20%的员工是属于公司的中流砥柱，决定了公司的根基。所以，公司会吧这些核心岗位长期发布招聘，一方面为避免这些员工突然离职带来的不良影响，要长期做好人才储备；另一方面，所谓“天外有天，人上有人”，如果碰到优秀的人才，也可以尽快吸纳进来，以替换掉一些不是那么合适的人，同时也可以引起在岗员工的危机意识，促进竞争发展。三、行业性质和职位属性决定；公司长期招聘的某些岗位与其行业和职位有关，如保险、地产中介、金融行业或者生产加工车间，此类招聘职位具有人员。
公司已经成立一个月，但是招聘不到人该怎么办？ 新公司招不到人太正常了，这个心理准备要有。但长期招不到人，可能就是自己的问题了。解决建议：1、自身品牌建设和对外传播推广【立刻马上】官网、微博、微信公众好、抖音，开通起来，定期更新；对外保持一定频率的输出，比如发传单、名片、海报、朋友圈为微信群转发；这些渠道加深应聘者对你的肯定，也可以提升应聘者的转化率；2、朋友圈/好友推荐+奖金用推荐奖金刺激，有时候有奇效；3、正常的招聘渠道发布【立刻马上】网络招聘渠道，58/智联/51job/猎聘/直聘等等，免费的都用，付费的选择1-2家；线下人才市场/劳务市场（如果涉及）线下招聘会当地的媒体平台4、主动搜挖到招聘网站，主动搜索相关人才，主动电话联系5、招HR【若有预算，立刻马上】重点推荐，专业的人做专业的事。HR看似是大成本，但对于长期招不到人的你来说，这个成本比公司停业要小很多很多。6、高价请大拿，由大拿带人【老板亲自出马】大拿要自己三顾茅庐了，即便给合伙人都可以。大拿自身有连带关系，有时候可以带来一整个团队，尽管有管理风险，但好过自己公司无人无业务。这个在销售和运营方向最适用。比如自己约谈多次，找来了销售合伙人，正常薪资+股份期权，他带来了或者找来N个销售业务。
我今年刚毕业，找了一个招聘专员的工作但是老约不到人，其她小姐姐每天都有很多面试的，这是为什么？
招聘专员如何更好的招到人，人事招聘人员是每个企业都必须具备的专业职能人员之一，有很多没有接触过招聘工作的人员都认为招聘其实是一件很容易的事情，只需要做做通知别人。
谢谢邀请~公司已经成立一个月，但是招聘不到人该怎么办？这个问题真的很笼统，不知道是什么情况下招不到人，其实所有企业都会面临这个问题，招不到人大概有以下几种情况：1、发布了招聘信息投递的人很少2、有投递但是来面试的很少3、面试但后续求职者没有反馈4、招不到自己心仪的求职者小编来说说自己和求职者沟通的看法其实作为一个新成立的公司，可能无论在知名度，还是组织架构上，都存在一些问题，这些问题不单单在企业中存在，在招聘的时候也会产生一些影响。现在的招聘已经不单单是以企业方为主，更多的是双方考虑的结果，企业方提出要求的同时，求职者也在观察企业的状态，所以企业想在招聘的过程中得到优质的候选人，其实不是一个简单的事。况且现在的求职者除了目标感很强的人，剩下的一般都是海投，在听到不知名企业的邀约时，会自动的PASS掉，这也是新公司面临的尴尬问题。一个新成立的公司，怎么能让自己的招聘看着有效呢？一、企业宣传其实目前企业如果需要招聘，无论是用哪个招聘网站，合作多钱，合作多久，招聘网站上都有相对应的宣传图片，企业一定要用好这一块，图片广告要在旺季之前半个月开始进行（不要在旺季，因为旺季广告实在是太多了），图片。
离职提了大半个月，人力始终招不到人，我要疯了怎么办？ 看你怎么提的离职，如果你只是口头提出来的离职那么可能会麻烦一点。你要重新的用书面的方式递交正式的辞呈。记得给自己留一份 交的时候用手机录一下音 确认人事收到你的辞呈或者用ems邮寄辞职信给公司，在邮寄信息中要写明是辞职信。如果你已经交过了书面的辞职信就从你交到人力那里开始计算。满三十天你就可以自动离职不用去上班了。按照法律规定，企业在你递交辞职信1个月内没有安排你交接，你也就没有责任了。所以交完辞职信一定提醒人力尽快交接，并且明确说时间到了你一定会走。企业没交接的损失和你就没关系了。法律规定员工提出离职后30天就可以离开岗位了。至于人力找不找得到人接替你的工作，不是你需要关心的，和你没什么关系。
现在工作好找吗，为什么我招不到人呢？ 作为一个日常招人的HR来回答一波，现在工作的确不好找，但同时，企业也不好招人。尤其是中小型私企，像我公司，一个基础岗位，招了半年都没招到合适的，要么是有经验高要求的老油条看不上，要么是心浮气躁的职场新人眼高手低。即使好不容易招进来人，也会因为种种原因而待不长久。而一般国企，外企，大型私企较少出现这种问题。当然，大环境不好是大家有目共睹的一个客观的外在原因，但企业还是得从自身出发，去完善内部制度文化，去改善招人用人条件，去寻找问题根源，然后真正对症下药。那为什么现在招人这么困难呢？一、薪资福利问题是头号问题现在市场上的企业那么多，求职者在挑选企业的过程中，第一吸引他们的因素就是薪资福利，如果你的薪资上不去，福利太差劲，一般是不会受到求职者的青睐的，毕竟，如果连温饱都难以保证，谁又会跟你谈理想？中小型私企，必须保证自己开出来的薪资是符合市场标准的，甚至要开出具有市场竞争力的薪酬，才能吸引到较为优质的求职者，不然，人家是图你待遇低，还是图你平台小，还是图你制度不健全。我见过有的公司，单休，薪资也一般，年底没有双薪或其他奖金，也没有什么福利，于是常年招不到人。二、企业文化不好如果说高的薪资可以。
企业招不到人怎么办啊？ https：//www.zhihu.com/question/6200 6185，研究这个问题下面的回答能避开95%面试者不愿看到的事儿。另外，面试时候最好坦诚布恭。企业有啥说话，没有什么也要如是说，然后。
餐饮行业为什么招不到人？ 餐饮行业作为“百业之祖”，一直是一个能够吸收大量就业人口的行业。不过，近年来不仅“人难招”且人难留…
